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审核计划、审核料单业务分析 * 劳务提的纸质料单和计划繁多，无从看起，这个时候复核的难度也是比较大的，往往只是走个形式。纸质料单易污损、丢失，纸质繁多不利于审核，审核时间也较慢，对于工程进度是不允许的。 * 抛出三个问题，业务分析 * 下面我们来了解一下，翻样软件在报表输出界面选择钢筋配料单，导出为料单工具文件，和简易翻样软表输出的格式是统一的，这种表格的格式非常整齐，易保存易打印，提交到精细管理软件，就能快捷的审核计划和料单。 * 简易翻样表的介绍，简单介绍 * 解决上述问题的3个功能 * 用料计划审核功能讲解 * 钢筋料单提交功能讲解 * 计划及料单审核功能讲解 * 计划及料单审核功能讲解 * 计划及料单审核功能讲解 * 采购计划业务分析 按照业务流程，我们完成了料单、计划的提交、审核后，审核通过的计划，我们就可以按照计划来采购钢筋了，那么我们如何按照计划量制定采购钢筋的计划呢？下面我们进入施工中期采购计划的学习， * 创建采购计划功能讲解 * 查看采购计划功能讲解 * * 分析加工环节业务 * 分析加工环节业务 * 加工控制的三个功能介绍 * 加工清单功能讲解 * 加工清单功能讲解 * 加工清单功能讲解 * 加工方案业务分析 * 自动计算累计量、损耗率 查看明细 3.3施工后期管理-劳务结算 3.3施工后期管理-劳务结算 查看明细，直接定位 办好结算，避免算不清帐！ 3.3施工后期管理-劳务结算 有理有据 清晰准确 3.3施工后期-劳务结算 操作练习5分钟 劳务结算 3.3 劳务结算单元总结 每个劳务队伍到底用了多少钢筋？损耗率有没有达到合同要求？ 劳务结算 想看每个量的来源，应该如何操作？ 查看明细 现场盘点和当时购买的钢筋量对不上？ 现场使用的钢筋有些不写在料单中，比如马凳筋等措施筋，送检消耗的钢筋，这些钢筋也要含在损耗里？ 3.4 过程监控 3.4 过程监控 进场盘点 送检及措施消耗 进 展 了 如 指 掌 ！ 3.4 过程控制 操作练习5分钟 过程控制 3.4 过程监控单元总结 现场盘点和当时购买的钢筋量对不上，想说明量差的原因和相差的钢筋量是多少，在软件中如何处理？ 进场盘点 送检和措施筋的量，如何输入到软件中？ 送检及措施消耗 整 体 回 顾 管理过程有准确的数据可依 预判风险，合理签订合同 避免由于料单的正确性和合理性产生的钢筋浪费 审核计划，实现阶段钢筋控量， 合理利用原材及余料加工钢筋，将损耗将至最低 准确与劳务进行结算 制定最合理的采购计划 随时了解现场钢筋的计划、采购及使用情况 可输出总量计划 软件不是学会的，而是用会的 成功 材料管理 算量软件 计价软件 广材服务 钢筋精细管理 结算软件 整体解决方案 广联达 服务保障 400全国服务电话 广联达智能管家 在线培训报名 Glodon 服务邀请卡 全国服务电话：4000-166-166 广联达全新服务方式 4000-166-166 智能管家G+来帮您 只为成就 您的蓝图 课程单元：开场 教学目的：引出今天课程名称 讲解内容：大家好，欢迎参加广联达实训系列课程之一的广联达钢筋精细管理软件基础操作培训。 教学方法：讲解 本张PPT授课时间：1分钟 * 课程单元：讲师自我介绍 教学目的：讲师开场破冰，与用户相互了解拉近与学员距离。 讲解内容：介绍名字 专业经历 工作经历（自己方式即可），让大家认识你，可以选择适合的方式，诙谐幽默，或者专业性，或者 培训的场次人数等等 教学方法：讲师开场破冰 本张PPT授课时间：2分钟 * 课程单元：软件应用之旅 教学目的：强调成功应用软件的四步 讲解内容：成功应用软件的四步：购买软件、参加培训课程、使用软件做工程、成功应用软件 教学方法：讲解 本张PPT授课时间：2分钟 * 课程单元：课程目标 教学目的：明确课程目标，保障学习效果 讲解内容：大家今天来参加培训，相信大家都有自己的想法，那我想先调研一下，大家想通过半天的培训学到什么？ 提问2-3个学员，引出培训课程目标，清晰告诉大家能学到什么 教学方法：讲解 本张PPT授课时间：2分钟 * 课程单元：培训公约 教学目的：约束学员遵守课堂纪律，保障培训效果 讲解内容: 为了我们能够很好的完成我们的课程目标，跟大家约定以下几点： 1、重点强调全程参与 ，目前是免费培训，免费并不意味着随意 2、讲师讲课时，不得私下交谈，不得私自离开座位 教学方法：讲解 本张PPT授课时间：1分钟 * 课程单元：培训内容 教学目的：明确课程的单元主体，让用户做到心中有数 讲解内容：本课程共分为三个