采购员销售的工作计划.docVIP

采购员销售的工作计划 　　 　　一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督 　　 　　1、完善制度职责明确按章办事 　　 　　2、工作要公开公正透明 　　 　　3、采购效益全线凸现 　　 　　4、监督机制基本形成 　　 　　二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 　　 　　三、进一步加强对供应商的管理协调 　　 　　四、加强对材料价格信息的管理 　　 　　20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底保持了信息资料的完整同时输入电脑保存建立采供部材料、以备随时查阅、对比 　　 　　五、提高自已的素质和责任感 　　 　　六、20xx年将具体从以下几方面予以改进 　　 　　1、细化采购管理流程 　　 　　2、改进供应商的选择 　　 　　3、货比三家择优选商 　　 　　在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源寻求多家供应同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足以获取供应商的优惠政策降低物资的价格和采购成本这样既能保证采购物资供应的质量又能有力的控制采购支出 　　 　　4、建立重要货物供应商信息的数据库 　　 　　以便在需要时候能随时找到相应的供应商以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息 　　 　　5、建立同