班组长管理培训课件文件.pptVIP

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  • 2019-12-03 发布于江苏
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让员工第一次做对 员工质量意识的再造 防呆纠错能力的培养 设置检验员的理由与职责 员工犯错误的时候 产品技术上的缺陷 检验员的两个职责 三按 按工艺 按图纸 按标准 三检制 员工自主检验 工序之间互检 检验员过程抽检与巡检 保养永远比维修更重要 1、传统的设备管理思想 2、现代的设备管理思想 3、设备的“三级保养” 设备的“三级保养” 一级保养操作人员负责 二级保养班组长负责 三级保养设备管理部门负责 一级保养操作人员负责 每日工作前检查: a.将尘埃、污物擦拭干净,滑动部分的清洁润滑; b.不必要的物品不放置于设备或传动部位或管线上; c.润滑系统是否足够; d.各部位螺丝是否松动; e.空转试车正常与否,传动部分有无异状或异声。 工作中: a.不得超越设备性能范围外的工作; b.因故离开机器时应请人照看或停机; c.注意运转情况,有否异常声音、振动、 松动等情况; d.轴承或滑动部位有无发烫现象; e.油路系统畅通与否; f.注意加工物的优劣,以决定是否停机; g.发现不良,应立即报告。 工作后: a.取下工作物; b.清扫铁屑、污物、擦拭设备,清扫周围环境; c.检视设备各部位是否正常; d.工具、仪器及其附件等应保持清洁并置于固定位置; e.擦拭滑动面干净

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