各级人员岗位质量职现与权限.docVIP

各级人员岗位质量职责与权限 总则：各级人员应当了解并掌握自己的质量目标和权限，在公司动作的各个环节中切实得以实施，同时还应配合有关部门做好本部门相关的质量保证工作。 适用范围：适用于本公司各级人员。 总经理职责与权限 职责: 主持和统筹指挥公司经营管理工作；对公司经营工作负总责；组织实施董事会决议，对董事会负责，除主持公司的全面管理工作外，重点管控公司财务、市场营销、技术研发、质量管理及采购部门的日常工作。 负责组织贯彻执行国家方针、政策和法律法规，是企业产品质量、环境保护、安全生产的第一责任人。 组织制定公司年度计划，经董事会议批准后负责组织实施。 负责对公司的技术改造，组织创新、人力开发、技术研发、业务拓展和企业文化等事关企业发展的重大方面实行战略管理。 负责制定、批准、颁布公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并任命管理者代表。 负责组织制定公司组织机构设置或调整方案。 负责组织提供保证公司经营质量体系持续有效运行的必需资源（人、设施和资金）。 负责主持（或授权主持）总经理办公会议（或公司例会），协调、研究决议相关问题，并责成相关部门检查落实。 负责批准聘任或解聘公司部门经理和重要中层管理及技术岗位的人员。 负责组织和指导与上级政府及职能机关、社会相关方的对外公共关系到的协调和沟通，营造和谐外部环境。 负责处理公司重大突发或危机事件。 权限： 有对公司质量目标、产品开发及