APQP产品质量先期规划与控制计划.pptVIP

2、产品设计和开发 本过程的任务和要点： 项目小组应考虑所有的设计要素，即使设计是顾客所有或双方共有； 步骤包括样件制造到验证产品和服务满足顾客呼声的要求； 一个可行的设计应能满足生产量、工期和工程要求，并满足质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和进度目标等； 保证对技术要求和有关技术资料的全面、严格的评审； 进行初始可行性分析，以评定制造过程可能发生的潜在问题。 输入内容： 是计划和定义过程的输出，包括： 1.7设计目标 1.8可靠性和质量目标 1.9初始材料清单 1.10初始过程流程图 1.11产品/过程特殊特性初始清单 1.12产品保证计划 1.13管理者支持 输出内容包括： 2.1DFMEA 2.2可制造性和装配设计 2.3设计验证 2.4设计评审 2.5样件制造控制计划 2.6工程图 2.7工程规范 2.8材料规范 2.9图样和规范更改 2.10新设备、工装和设施要求 2.11产品/过程特殊特性 2.12量具和试验设备要求 2.13小组可行性承诺和管理者 支持 产品设计和开发 产品设计和开发过程的输入和输出 产品设计部门 项目小组 2.1DFMEA DFMEA是一种评定失效可能性及其失效后果的分析技术； 以产品工程师为主及项目小组相应人员参加，共同进行设计失效模式和后果分析（DFMEA）； 由产品工程师完成《设计FMEA》，并用《设计FMEA检查单》进行检查；