OCA目标共识与达成.PDF

OCA ：目标共识与达成 ——绩效管理新趋势与中国式实践 © 1998-2016 Zuoyou Corporation. All rights reserved • 制度/方案设计完美、但“纸上谈兵”，无法执行； • 无法形成对发展目标的共识，绩效指标的执行与战略目标“两张皮”； 组织与人力资源管理的第一难题 • 绩效责任书签订后即宣告使命终结，成为包装精美的“陈列品”； • 以考核为主，无法实现对绩效目标的“全生命周期”管理； • 评价标准和依据不清晰，对绩效评价结果的使用“战战兢兢”； • “只顾赶路，很少抬头看路” ，无法实现对能力提升的持续牵引；