浅析煤矿企业本质安全化之路.docxVIP

众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。然而，职工和企业一方面对安全的渴求，一方面在高额利益的怂恿下矿难频发，二者之间难以调和的矛盾，一直在困扰和制约着煤矿经济的发展。只有杜绝重大事故，减少零打碎敲事故，才能创造宽松的安全环境，才能更好地保证企业的健康稳定。因此，实现本质安全化是煤矿企业的一条漫长而艰辛的征程，同时也是提高企业核心竞争力，实现矿井循环、可持续发展的必由之路。所谓矿井的本质安全化，是人的行为本质安全、物的状态本质安全、系统管理本质安全的有机统一，本质安全化也不是静止的，而是动态的人本管理思想在安全实践中的运用。它是本质上实现矿井安全生产的一个重要标志。矿井本质上的安全，取决于人本质上的安全，这就需要人的思想、业务、管理、操作等素质体现“安全第一”的根本，从思想到言行都符合“安全为天”的基本要求，从而实现安全生产长治久安的目标。第一部分：中国煤矿目前安全生产的现状已经过去的2004年，中国GDP的持续快速增长，航天、科技、文化、卫生等各项事业蓬勃发展，广袤的中华大地上一片欣欣向荣、蒸蒸日上的喜人景象。但“矿难”这个词在各种媒体上的频繁出现，让我门着实为煤矿企业的发展感到担忧。那些在矿山生产过程中发生的矿难，造成公民生命与财产巨大伤害和损失，引起社会的广泛心理恐慌，甚至导致局部性社会危机的灾难性社会事件。分析其原因就会发现，中国的矿难具有三大特点。1、发生频率大从2001年到2004年10月底，全国煤矿共发生一次死亡10人以上的特大事故188起,平均7.4天一起；其中一次死亡30人以上的特别重大事故28起，平均每50天一起，零打碎敲事故天天都有。这些仅仅是被公开报道的，而作为我们国家的一个怪现象就是在一些矿难发生后，煤矿主为逃脱责任喜欢掩盖事实，因此，在现实中，或许大大超出我们所能了解到的。有报道说中国平均每两小时有一位矿工葬身与乌金的坟墓。矿难就像一个“传染病”，在我们身边不断蔓延，并以惊人的速度夺去矿工兄弟的生命，我们似乎无能为力，很多人甚至陷入了习惯性的麻木，这也正说明我国矿难事件发生频率之大。2、死亡人数多2004年全国共发生煤矿死亡事故3639起，造成6027人死亡。我国每年发生的各类安全事故所造成的损失约为1800亿元人民币，相当于建造两个三峡大坝的费用。在这个黑色的年度里，煤矿事故有增无减，死亡人数持高不下，据统计，我国百万吨煤炭矿工死亡率是美国的100倍、南非的30倍。难怪有的报道说中国2004年矿难工人死亡率是美国伊拉克战争死亡人数的几倍，如此比喻不正说明因矿难而死亡的矿工人数之多？3、人为原因多纵观2004年发生的大大小小的矿难事故，人为因素造成的占了绝大多数。10.20河南大平矿难正是因为检测管理存在漏洞，安全应急措施启动不及时，才导致灾难发生；死亡人数达166人的陕西铜川矿难，陈家山矿矿长就是为挣40万元的超额奖不顾四一五工作面起火的危险环境强令矿工下井工作，结果导致瓦斯爆炸；阜新矿业（集团）有限责任公司孙家湾煤矿海州立井“2.14”特别重大瓦斯爆炸事故的发生，虽然有冲击地压造成3316风道外段大量瓦斯异常涌出，3316风道里段掘进工作面局部停风造成瓦斯积聚、瓦斯浓度达到爆炸界限的自然因素。但如果没有工人违章带电检修临时配电点的照明信号综合保护装置，产生电火花的人为因素，事故也不会发生。还有很多矿难或者因为矿主贪婪，或者因为矿工无知，或者因为追逐利益而违反安全规定作业，或者因为官煤勾结致使监管不严……，众多的事实使我们不难发现，导致矿难发生的人为原因居多。第二部分导致煤矿安全生产无法保证的原因一组组发人深省的数字，一段段白发人送黑发人的悲剧，揭示了中国矿难的现状。查找原因，改变现状，实现矿井的本质安全化，是煤矿老生常谈的话题，也是目前煤矿安全工作的当务之急。１、人为因素是发生矿难的根源人是生产过程中的主体，可以这样说解决矿难问题，首先要解决人的因素，人的问题解决了，煤矿安全也就有了保障。通常人不经意间的违章操作就导致事故发生。这主要取决于人的心理因素和物理因素。心理因素：1、由于家庭、单位的原因，不安心本职工作，工作中心不在焉，身在岗位，心在外，注意力分散或情绪波动大，思想不集中，带着情绪上岗；2、文化素质低，基本安全知识缺乏，技术不熟，处理现场安全隐患经验不足，或对出乎意料的险情，惊慌失措，不能正确地采取措施；3、思想麻痹、冒险蛮干，马虎、凑乎、不在乎，看惯了、习惯了、干惯了，“三乎、三惯”作风作祟；4、一些矿主或企业领导对安全工作抱着讲起来重要，做起来次要，抓起生产不要的思想，两眼盯着产量仅吃，赶时