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战略管理教程试题课程代码 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（　　　） A.钱德勒　　 B.安索夫　　C.安德鲁斯　 D.波特 2.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（　　　） A.市场渗透战略　　　　B.市场开发战略　 C.产品开发战略　　　　D.多元化战略 4.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（　　　） A.组织战略服从于组织结构　B.组织结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景 5.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（　　　） A.大规模定制　　　　 B.产品专业化 C.市场专业化　　　　 D.单一市场集中化 6.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（　　　） A.可*性　　 B.信誉性　C.实用性　D.独特性 7.一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（　　　） A.高利润、高风险　　　　B.稳定的高利润 C.低利润、低风险　　　　D.稳定的低利润 8.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（　　　） A.核心能力分析法　　　　B.SWOT分析法 C.波士顿矩阵法　　　　D.生命周期分析法 9.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（　　　） A.技术开发　　B.采购　　C.制造　　D.人力资源管理 10.下列哪一项属于动态竞争战略（　　　） A.成本领先战略　　　 B.差异化战略 C.重点集中战略　　　 D.进攻战略 11.企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是（　　　） A.无差异性营销　　　 B.差异性营销 C.集中性营销　　　　D.大规模定制 12.企业最重要的职能战略是（　　　） A.生产战略　　　B.人力资源战略 C.财务战略　　　　D.营销战略 13.下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（　　　） A.商业信用　　　　B.银行信用 C.公司债券　　　　D.应付账款 14.下列哪一项属于人力资源开发战略途径（　　　） A.任人唯贤　　　　B.破格提拔 C.岗位轮换　　　　D.自主培养 人力资源开发战略的基本途径：（1）引进人力战略；（2）借用人才战略；（3）招聘人才战略；（4）自主培养人才战略；（5）定向培养人才战略；（6）鼓励自学成人战略。 15.战略控制与评价的第一步是（　　　） A.评价环境变化　　　 B.确定评价指标 C.评价实际效果　　　 D.组建评价小组 16.中小企业进入那些市场容量小，且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是（　　　） A.特许权战略B.联合经营战略 C.市场空隙战略　　　 D.小而精战略 17.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（　　　） A.投入期　　　　 B.成长期 C.成熟期　　　　 D.衰退期 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1.战略管理的一般过程主要包括（ ） A.战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制 B.战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制 C.战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈 D.战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制 2.企业外部环境分析的核心和重点是（ ） A.宏观环境分析 B.产业环境分析 C.战略集团分析 D.竞争对手分析 3.战略联盟的主要形式有（ ） A.合资、研究与开发协议、共同促销 B.合资、相互持股、共同生产 C.合资、定牌生产、特许经营 D.合资、特许经营、人才共享 4.下列关于战略目标的说法，不正确的是（ ） A.战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点 B是企业战略控制和评价的标准 C.目标是抽象的，并不一定要求能被准确衡 D目标既要有可实现性，又要有挑战性 5.纺织印染厂与服装加工厂联合，在保留印染业务的同时还加工成衣出售，属于哪种战略？（ ） A.水平一体化 B.横向一体化 C.后向一体化 D.前向一体化 6.下列关于一体化的说法，不正确的是（ ） A.纵向一体化包括前向一体化、后向一体化 B.纵向一体化把原来的市场内部交易内化为企业内部交易 C.横向一体化的实质是资本在同一产业和部门内的集中 D.横向一体化的主要战略利益之一是获取范围经济 8.下列哪项不属于战略联盟的特征？（ ） A.边界清晰 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 9.对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（ ） A.追加投资，在迅速增长的市场中保持优势 B.减少投资，降低市场风险 C.保持现状