班组建设半年总结.pptVIP

内容索引 1------2内容简介索引 3------9班组概况 10—11技术革新 12----13降本增效 14---16改进亮点 17------青工的培养 18----19技术比武 20------团队建设 21-----22结束语 班组简介 各位领导、各位班组长： 大家好，我叫寻为涛，是陕西航天动力液力传动事业部零组件机加组的班组长.班组成立于2007年，至今已有五个年头，五年时间的洗礼，培养了更多的精英骨干，大家都能在各自的岗位上兢兢业业，坚持不懈的艰苦工作，创造了一个又一个行业的巅峰. 现在的班组由14名成员组成，其中车工 9名，铣工1名，磨工1名，拉床操作工3名。 现有数控车床7台，普通车床14台，拉床2台，铣床2台。 主要生产的零部件产品有导轮、护圈、气变泵轮、涡轮、工装、模具、军品零件及箱体零件等。 班组建设从民主化管理开始 为进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创造力、凝聚力和战斗力，为确保成功，确保质量，圆满完成各项任务奠定坚实基础。为改变人员精神面貌，树立员工主人翁精神，提高工作积极性和奉献精神，促进团队凝聚力，打造高效团队.我们班组开会十几次,为班组量身制定了规范的班组制度,安全规范,质量规范和6S管理制度和日常检查内容等,整合班组每个人的意见,让大家