新媒体运营策略.pdf

WORD 格式 -可编辑 商报新媒体整体运营策略 业务定位： 企业新媒体营销整体解决方案供应商 . 宣传口号： 新媒体，让营销更容易 创新内涵： 不拘一格的形式，过目难忘的内容 . 创新外延： 1. 模式：单向→互动 . （互动模块） 2. 路径：上门找客户→客户找上门 . （SEM，LBS） 3. 载体：传统广告→互动广告 4. 渠道：单一 / 部分媒体→全媒体（传统媒体与新媒体实现联动 与耦合，非简单的组合运用） 5. 资源：浪费→利用 文化内涵： 科技，时尚，新锐 新媒体特性： 互动性，趣味性，扩展性，便利性，经济性，动态性，艺术性 专业知识 --整理分享 WORD 格式 -可编辑 策略详解 第一部分——整体运营解析 实现 商务拓展 收入 支撑 支撑 移动客户端 实现 推广 延续 推广 媒体地位 新闻门户 活动 支撑 支撑 推广 支撑 支撑 纸媒 商报内容 微博 实现 收入 说明： 1. 商报内容是整个商报的核心， 同样也是整个运营策略的核心， 通过合理规划可以有效的 利用这一核心资源为整个新媒体大平台服务 2. 目前商报的主要收入来源于纸媒部分， 媒体地位也是由纸媒来维系的， 随着中老年群体 阅读习惯的改变，年轻群体的阅读需求的增加，新闻门户这一形式将逐渐处于核心地 位，承担着以往纸媒的角色，实现传统媒体向新媒体的平稳过渡 . 3. 完整的新媒体平台或者说新媒体形态应该由移动客户端，新闻门户，微博三部分组成 . 建议： 应该立即着手建设新闻门户这一核心的平台 1. 主要特征： 单纯的新闻和专栏内容，用户可以评论，用户可以分享，用户不能发表主题 . 2. 建设理由： a. 新媒体可以不与纸媒抢资源 . 专业知识 --整理分享 WORD 格式 -可编辑 b. 传统互联网已经占据并将继续占据大部分用户量，是新媒体中不可或缺的一环 . c. 可以有效利用商报的核心资源 d. 有效的推广移动客户端，更好为客户服务，实现项目的可持续发展 . 3. 项目可行性分析（ swot 法） 优势： a. 定位精准，容易实现差异化 b. 商报内容支持 c. 已有技术团队 d. 官方微博已有一定影响力 劣势： a. 没有专业的网络编辑人员 b. 没有专业的网站运营团队 c. 如果内容更新及时，报纸发行公司可能会有所抗拒 机遇： 目前成都乃至四川地区比较主流的网站：大成网，四川在线，成都全搜索，第四城，新浪四 川，华西都市网同质化的问题比较严重，都是以大杂烩的形态呈现，有新闻，论坛，广告，