企业文化 第八章 美、德、日、中企业文化的比较.docVIP

2010-10-2 ? 2. 权力距离 ? 3. 不确定性规避 ? 人们对模糊、不确定性容忍的程度，如果人们能够 忍受模糊和不确定性，就属于低不确定性规避；如 果人们轻易感到模糊和不确定性的威胁，就属于高 不确定性规避。 ? 低不确定性文化中的人们敢于冒险，对未来充满信 心；而高不确定性规避文化中的人们则相反。 ? 组织可以通过制定严格的规章制度、拒绝任何非正 统的思想和行为、认可有明确依据的事实，保持和 维护对权威的绝对服从，以及提高员工就业的稳定 性等方式来降低不确定性。 ? 一个社会中的人们对权力分配不平等这一事实 的接受程度。权力距离大的国家，人们对权力 分配不平等这一事实的接受程度高，社会层级 分明；而人与人之间比较平等，则表明权力距 离比较小。 ? 中、日、韩与美国、北欧等国家在权力距离方 面的差异。（中、日、韩与美国做比较，很显 然，中国的权力距离比较大；北欧国家的权力 距离普遍比较小，甚至比美国的权力距离还要 小。 ） ? 4. 事业成功和生活质量 这个维度是指人们强调竞争、物质主义还是强调人际关系 和他人利益的程度。 许多欧洲国家，象法国、瑞士等以及美洲的墨西哥等国家 更重视生活质量，即使工作没完成，下班后他们也会立 即放下工作，抽出更多的时间去健身、陪家人、朋友或 度假等。而在日本、韩国、中国、美国等更重视的是事 业成功。 在以事业成功为衡量标准的社会中，人