工时与线平衡.ppt

PPT课件 目录 content 1. 标准工时制定 1.1 标准工时定义 1.2 工时测量 2. 产能计算 2.1 UPH计算方法 2.2 UPPH的定义 2.3人均效率的计算 2.4多余人力的损失 3. 线平衡改善 3.1线平衡的定义 3.2瓶颈工站的识别与消除 3.3提升线平衡的意义 3.4提升线平衡的好处（一个流、UPH），多余人力的安排 * PPT课件 标准工时的定义： 在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作必 要动作所需要的作业时间。 标准工时的5要素： 正常的操作條件：光照（750Lux~1200Lux ）/湿度（60%以下）/温度（22℃~28℃）大多数普通中等偏上水平作业者的熟练度； 作业方法：SOP文件； 劳动强度和速度：适合大多数普通作业者的强度和速度； 质量标准：以产品质量标准为准，基本原则通过操作者自检及互检完成； 动作必要：不包括无效的动作； * PPT课件 标准工时的组成： 标准时间 实测时间 正常时间 评比因素 疲劳宽放 程序宽放 特別宽放 私事宽放 政策宽放 标准工时=正常时间+(正常时间*宽放百分比) * PPT课件 评比因素: 是一种判断或评价的技术,其目的在使实际的操