决策与计划要点.pptVIP

（四）计划在管理工作中的作用和地位 计划在管理中的重要作用： 1.为组织成员指明方向，协调组织活动 2.为组织的未来预测变化，减少冲击 3.减少重叠和浪费性的活动 4.有利于进行控制 计划在管理系统中的独特地位体现在： 1.计划工作的首位性 2.计划工作的普遍性 3.计划是有效进行其他管理活动的必要工具 （五）计划的重点 计划要根据组织自身以及环境的特点来制订，因此，依据组织自身及其所处环境特点的不同，计划内容的重点也不相同。影响计划内容重点的主要有以下几方面的因素。 1．组织的层次 2．组织的生命周期 3．组织文化 4．环境的波动性 二、计划体系 （一）计划的类型 （二）计划的表现形式 （一）计划的类型 依照不同的标准，可将计划分为不同的类型，各种类型的计划不是彼此割裂的，而是由分别适用于不同条件下的计划组成的一个计划体系。 1．按计划的期限划分 ，可分成短期、中期和长期计划 2．按计划范围的广度划分 ，可分成战略计划和作业计划。 3.按计划的明确性程度分 ，可分为指导性计划和具体计划。 4.按制定计划的组织层次划分 ，可分成高层管理计划、中层管理计划和基层管理计划。 5．按组织的职能划分 ，可分成生产计划、营销计划、财务计划等。 6.按程序化程度划分，可分成程序性计划和非程序性计划 （二）计划的表现形式 计划的不同表现形式是计划多样性的重要方