推行精细化 提升标准化 建设本质安全型企业.docxVIP

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  • 2019-12-02 发布于天津
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推行精细化 提升标准化 建设本质安全型企业.docx

摘要:论述了依靠精细化管理,促进安全质量标准化管理的细化,提升标准化管理标准,全面建设本质安全型企业。 关键词 精细化 质量标准化本质安全 安全生产是煤矿企业的头等大事,近年来,陕西陕煤黄陵矿业公司不断加大安全管理,提升企业的安全生产水平,实现了安全生产两周年的好成绩。如何使企业的安全生产周期更长?除了继续抓好培训、装备和管理这三个方面的因素,最重要的是全面推行精细化,用精细化的管理要求来提升安全质量标准化的标准,建设本质安全型企业,切实筑牢企业安全生产根基,确保安全生产长治久安。 长期以来,安全质量标准化工作作为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,被煤矿企业高度重视并积极贯彻执行,为煤矿企业打下了扎实的安全生产基础,那么,如何继续深化安全质量标准化工作,真正实现煤矿企业的本质安全生产呢?那就要求我们要全面细化管理标准,以精细化要求促进安全质量标准化标准的提升和落实,打造本质安全型企业。 人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件是构成事故的“三要素”。但是这三者中,物和环境相对来说比较稳定,而人却是最活跃的。人是操作物、改变环境的主体。因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生产的主体,安全管理,关键是管人;管住了人,就管住了主动权。所以,对人的行为的管理是安全管理的首要工作,这就要求我们细化管理标准,积极开展岗位操作达标,生产过程动态达标

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