《绩效和薪酬管理教学》导论.pptVIP

绩效管理 第一章 绩效管理导论 三、绩效管理 （一）绩效管理思想的演变 绩效管理是管理组织绩效的一种体系 罗杰斯曾说明了在地方政府中实施绩效管理的体系，它们是包括以下过程的共同系统，这些过程构成了年度管理循环的一部分： 制定共同政策、资源目标以及相应的方针 政策、目标以及方针所提供的框架范围内，明确地建立一整套计划、预算、目标和绩效标准 对各项工作进行定期的、系统的检查 布雷德拉普认为绩效管理有以下三个过程组成：计划、实施和考察，这三个过程可以应用于任何层次的绩效管理分析，如组织范围、部门、团队、个人。 绩效管理 第一章 绩效管理导论 布雷德拉普的绩效管理模型：计划、 实施和考察 绩效计划 绩效 绩效改进 持续发展 工程再造 自我审查 关键环节 检查 绩效参考标准 标杆 外部审查 顾客调查 竞争者分析 外部要求 愿景战略 决策者： 顾客 权威人士 其他 绩效考察 绩效衡量 绩效评估 计划 实施 考察 绩效管理 第一章 绩效管理导论 绩效管理是管理员工绩效的系统，即将绩效管理看作组织对个人关于其工作成绩以及他的发展潜力的评估和奖惩。 这种观点认为，管理者与被管理者应该形成明确一致的对雇员的期望。 绩效计划 建立、认同目标或相似的绩效目标 绩效评估 实际的或打算进行的对