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欢迎批评指导 自强 求和 有为 抓过程 求实效 努力办好开放教育 玛纳斯电大开放教育教学检查工作情况汇报 王建国 2012年4月 各位领导大家好： 今天，我们十分高兴地迎来了新疆电大、昌吉电大的各位领导对我校进行全面教学检查指导工作，这将对我校今后的改革、建设和发展具有深远的意义。在此，我代表全校教职员工，向莅临我校的各位专领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 区州电大领导亲临玛纳斯电大指导工作 区州电大领导亲临玛纳斯电大指导工作 州电大杨校长亲临玛纳斯电大指导工作 　　 一、学校的基本情况 玛纳斯电大工作站1999年启动“人才培养模式改革与开放教育试点项目”，招收首届开放教育金融专科学生43名，至今开设开放教育金融学、会计学、法学、等14个专科专业；开放教育金融学、会计学、行政管理等11个本科专业。目前在校生1032名。 　　 一、学校的基本情况 我校实行校长负责制和副校长分管制，下设教务处、督导处、招生办。有专任教师35名，兼职教师30名，其中，在职研究生学历2人；其余学历均为本科以上。 　　 一、学校的基本情况 我们拥有台式计算机228台、笔记本电脑36台、投影2套、摄像机1台。学校建有微机室3个，网络教室11间，电子阅览室1间，10兆光纤接入校园网。专任教师两人一间办公室、一部电话，人手一台电脑，教务处配有笔记本电脑、打印机、复印机、扫描仪、传真、专用电话。 　　 二、我们的做法和一点经验 （一）领导高度重视 责任明确到位 学校领导亲自抓教学常规工作，督导处负责督导教学工作，并坚持电大教师每周例会制，通报该周的教学工作的具体情况，明确各自的责任与任务。 　　 二、我们的做法和一点经验 （二）科学规范管理 提升队伍素质 根据我校工作实际，先后拟定并完善了教学检查、考核、奖励等方面的制度。这一系列管理制度，明确了教师各自职责，确立了教师的基本的行为准则，增强了教师对学员的服务意识。 　　 二、我们的做法和一点经验 （三）注重过程管理 保证教学质量 1、早计划早安排，各项工作稳步推进。 2、坚持做好每学期新班的开学典礼、入学教育工作，把入学教育作为“第一堂课”，精心安排了入学教育。 3、严格认真执行专业规则 4、做好各专业的面授辅导。 5、坚持做好了网上自主学习。 6、做好小组交流学习。 7、坚持做好了教学实践性环节。 8、保质保量的做好了形成性考核工作。 　　 二、我们的做法和一点经验 （四）加强检查督促 严格考核要求 1、教学检查：每期均定期或不定期的开展教学检查工作。 2、教学考核：在每学期结束时均依据相应的考核细则对管理员及辅导员的整个工作情况进行量化考核，其考核结果用于教师评优、评先、奖励和绩效工资核算等的依据。 　　 二、我们的做法和一点经验 （五）细化考试流程 严格严肃组考 在考试前，教务处根据上级电大的考试文件和学校的要求，组织考务人员和监考教师的职责及要求的培训，并按照国家级的考试要求布置整个考场。每个考场内有张贴考场纪律，都写有鼓励学生、安抚学生心理的标语，来稳定考生的情绪。 　　 二、我们的做法和一点经验 （六）热情周到服务 做好表彰奖励 1、坚持做好对学员的热情服务工作。 2、为了鼓励广大学员认真积极学习，学校坚持了每学期优秀学员的评选及每届学员毕业时评选优秀毕业学员的制度，严格执行中央电大、新疆电大奖金评选和发放标准。 　　 二、我们的做法和一点经验 （七）坚持送教下乡、送教上门制度 这是我们在总结性评估是的又一大亮点，我们长期坚持不间断，坚持每个学期两次，及时给不能来学校的学员送去学习资料，专业管理教师和辅导教师同行，既送学习资料，也送去了教学辅导，及时接受学生的信息反馈。感动了一部分学生，同时也获社会上的好评，这本身也是一种对电大有效的宣传。 　　 二、我们的做法和一点经验 （八）借鉴内地电大提倡的：学知识、拿文凭、交朋友，让学习成为一种信仰等理念。 　　 三、在教学管理过程中的一些问题和困惑： 一是学校教学管理人员对新系统的了解、认识缺乏系统性，致使管理中产生一定被动性，课程管理员对新规则的培训也有待加强。 二是作为基层电大如何开展教学研究活动，如何增强活动的针对性、实效性有待进一步研究，我们也期待着各位领导的指导。 　　 四、今后工作设想： 1、进一步加强宣传工作。宣传电大的办学宗旨、办学形式、办学特色及办学成就，并对电大的转轨建立开放大学做好舆论宣传准备工作。 　　 四、今后