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仓库培训
;第一节;1.1仓储在企业中所处的地位;1.2仓储的目的;1.3仓库管理的意义;1.4什么是仓库管理;1.5 做好仓储物流工作， 能为我们带来什么？;1.6第三利润源;1.7仓管在仓库管理过程中的作用;1.8仓管的作用;1.9仓储管理的对象;1.10物理形态分类;1.11按完工进度经济价值分类;1.12呆滞物品的危害;1.13呆滞物品形成的原因;1.14计划管理;1.15预防呆滞物料策略;第二节;2.1仓位管理;2.2仓位管理;2.3仓位划分的原则;2.4仓位图;第三节;3.1仓库管理的原则;3.2入库管理;3.3物资入库及时;3.4物料在库管理;3.5材料物资在库管理;3.6出库管理;3.7出库及时管理;3.8仓储管理标准评价指标;第四节; 4. 提高仓储管理的有效方法;4.0仓储管理的三大基本手法;4.1.0编号及标识;4.1.1编号标识管理;4.1.2编号标识管理的效果;4.2核定数量管理;4.2.1固定包装;4.2.2统一规则;4.2.3零头最少化;4.3.0盘点工作;4.3.1仓库盘点的意义;4.3.2盘点注意事项;4.3.3盘点问题处理办法;4.3.4日常盘点;5.事前管理;MRP——物料需求计划管理;谢谢！
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