投资公司组织架构、岗位职责[1].pdfVIP

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架构、编制与岗位职责规划(草案) 一、中期架构规划 总经理 顾问委员会 决策委员会 财务总监 总经理助理 营运总监 行政总监 项目总监 财 市 营 开 办 行 项 研 融 务 场 运 发 公 政 目 展 资 部 部 部 部 室 部 部 部 部 二、近期架构规划 总 经 理 副 总 经 理 总 经 理 助 理 投 财 行 资 业 务 政 务 部 部 部 1 三、岗位设置投资有限公司岗位设置与人员编制 岗位设置 人员编制 备 注 总经办 总经理 1 副总经理 1 总经理助理 1 市场部 经理 1 业务部长 1 客户经理 若干 行政部 文员 1 司机 2 财务部 会 计 兼 财 务 1 主管 出纳 1 四、岗位职责 2 总经理职务说明书 职位名称 总经理 所属部门 总经办 直接上级 董事长 职位代码 职等职级 总经理级 直接下级 营运总监、总经理助理 职位概要 : ?统率全体员工,按照董事会决策的公司发展战略主持公司的经营管理工作,并为董事会决策提供建 议。全面负责公司的项目开发、营销推广、招商引资、融资及团队管理工作。 岗位职责: 公司战略 / 经营规划 ?主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议 ?根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,提交董事会审议 ?领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批 ?根据年度预算大纲,领导公司经营团队,拟定年度经营计划 / 预算,并提交董事会审议 ?根据董事会审定的年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责 组织管理 ?根据董事会决议,主持拟定公司组织结构、职能设置,并提交董事会审议后实施 ?主

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