GIS和变压器出厂试验见证计划及技术组织方案.pptVIP

3、见证发现的问题 3、见证发现的问题 序号 质量问题 出现次数 处理措施 处理结果 1 试验不合格 3 解体检查、更换元件 2个项目重新试验合格 2 技术标准理解不到位 2 现场提出整改要求、书面整改通知 完成 3 试验条件与环境不达标 2 书面整改通知 完成 4 仪器设备管理不规范 2 现场提出整改要求、书面整改通知 完成 5 试验人员操作不规范 5 现场提出整改要求 完成 6 技术协议、标准存在差异 2 书面确认函 完成 7 制造工艺问题 10 现场提出整改要求、书面整改通知 完成 8 生产厂家的配合问题 4 现场提出整改要求、书面整改通知 完成 4、有关管理工作完成情况 （1）技术标准 4、有关管理工作完成情况 （2）见证工作标准 （1）人员安排 急需成立见证工作组，并且加强见证人员技术培训。 5、见证工作存在的困难 （2）工期太长 个别项目试验周期过长，给见证工作安排带来一定难度。 例如，河南平高东芝高压开关有限公司生产的江门变电站8个500kV GIS间隔，出厂试验时间持续约2个月。 （3）计划和时间变数大 厂家的排产计划更改频繁，导致见证安排混乱。 例如：武汉西门子变压器有限公司 云浮110kV都骑变电站#2主变扩建工程1台变压器出厂试验时间变化如下： 6、见证周报、月报 见证工作技术组织方案 1）总体思路 以安全生产目标“三个确保、三个杜绝”为统领； 以提高GIS运行可靠性和开展GIS和变压器出厂试验见证的工作要求为导向； 严格执行出厂试验技术标准和见证工作标准； 加强见证工作的全过程管理； 建立科学的质量评价体系。 2)技术组织方案 成立GIS、变压器出厂试验见证工作组，每个供电局由3~4名从事变压器和GIS试验及技术管理的技术人员参加，见证人员相对固定 ； 电网器材检验中心对工作组进行出厂试验见证专项培训和技术指导 ； 每个项目的见证技术人员由2~3人组成，名单报电网器材检验中心确认。指定一名负责人，一般情况下由电网器材检验中心及时人员担任负责人，在没有电网器材检验中心参加时，由供电局人员商定负责人，并报电网器材检验中心 。 2)技术组织方案 ?由输变电设备维检中心（电力设备厂）负责制造、抽检的变压器，原则上电网器材检验中心不再另派专家参加其出厂试验见证 。 3）工作要求 见证试验进行中 器材检验中心编写周报月报向有关职能部门反映见证情况 异常：如试验不合格或见证过程发现试验存在问题，见证工作负责人应详细描述这些问题以及厂家的处理措施，并与见证报告材料一并提交电网器材检验中心，电网器材检验中心组织专家研究，并请示公司物资部后，确定下一步处理措施。 4)计划管理 按照公司物资部和生技部的要求，见证计划由供电局物流中心负责与制造厂家确定，并提前一星期通知电网器材检验中心 ； 电网器材检验中心安排专人负责与厂家确认见证项目和见证准确时间，当准确时间与供电局物流中心 通知的时间发生变化时，与物流中心同步协调，确保见证计划准确，避免出现以下情况： a)见证人员到厂后，出厂试验已经完成； b)见证人员到厂后，还不具备试验条件，须等待较长时间，或返回 下次再来。 每周、每月的见证计划须动态更新。 5）电网器材检验中心联系人 汇报完毕 谢谢！ * 电网器材检验中心从供电局和制造厂家两个方面收集2011年GIS、变压器出厂试验见证计划。截至3月25日，统计数据显示，2011年变压器出厂试验见证项目预计121个，GIS出厂试验见证项目预计102个。 预计4、5、7、8、月份将为见证高峰期。 * 从两个方面收集见证数据，供电局和厂家，制定2011年GIS和变压器的见证计划，在这个计划的基础上，动态更新数据。数据更新到3月30日。根据整理结果，2011年变压器出厂试验见证共有122个项目，GIS出厂试验见证共有102个项目。2011年每月见证计划见表1，预计3、4、8、9月份将为见证高峰期。 * 从两个方面收集见证数据，供电局和厂家，制定2011年GIS和变压器的见证计划，在这个计划的基础上，动态更新数据。数据更新到3月30日。根据整理结果，2011年变压器出厂试验见证共有121个项目，GIS出厂试验见证共有102个项目。2011年每月见证计划见表1，预计4、5、8、9，12月份将为见证高峰期。 * * * * * * * * * * * GIS和变压器出厂试验见证