制造企业库存管理实务讲义.pptVIP

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  • 2019-12-02 发布于天津
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制造企业库存管理实务 工程师硕士 信息技术:3年,国家863攻关项目重要参与者; 生产管理:3年,技术厂长,建立中国条无氟冰箱生产线; 顾客服务:3年,创建国内知名家电服务品牌; 营销管理:3年,销售总经理,市场部部长;销量提高47%; 咨询服务:2年,战略咨询和业务流程重组,ERP项目实施; 物流管理:5年,英国皇家物流认证ILT战略经理,物流总监; 美国供应链专业协会(CSCMP)中国圆桌会执行委员,专家委员会委员,SinoSCM合伙人; 供应链管理概述 物流管理概述 库存管理实务 供应链管理环境下的库存管理 业务流程重组与优化概述 供应链管理概述 概念 供应链管理概述 定义: 供应链管理是对从最终用户直到原始供应商的关键业务流程的集成,它为客户和其他有关者提供价值增值的产品、服务和信息。(美国 道格拉斯M兰伯特1998定义,) 供应链管理概述 供应链管理的八个关键业务流程 客户关系管理 客户服务管理 需求管理 订单履行 制造流程管理 采购 产品开发和商业化 回收 供应链管理概述 供应链成本 原材料 最终客户 制造公司 供应商 供应商的供应商 客户 客户的客户 供应链管理概述 供应链成本 原材料 最终客户 制造公司 供应商 供应商的供应商 客户 客户的客户 物流管理概述 概念 物流 采购 生产 配送 营销 客户 需方 供应商 设计 供

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