设备部岗位安全职责.docxVIP

PAGE208 / NUMPAGES208 设备部安全生产责任制 第四十条 设备管理部安全职责 一、范围 设备管理部是公司在役机组及其附属设备、设施的设备管理部门。负责设备全寿命管理、点检定修、节能、环境保护和科技信息等工作，归口管理技术监督、特种设备、技术改造管理、重大危险源管理工作。 二、目标 控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故；杜绝一类障碍；杜绝因本部门责任引起的一般及以上电网不安全事件；不发生火险；不发生网络安全与信息安全事故；不发生一般及以上环境污染事件，不发生被政府部门通报的环保和节能事件；不发生外包工程监督管理不到位而导致人身伤害事件；不发生灰坝险情及水淹厂房事件；不发生因本部门责任引起的机组供热期内对外停止供热事件；不发生因本部门责任引起重大危险源监督管理和安全生产危急事件。不发生职业健康管理不到位而导致职业病。 三、责任 （一）贯彻落实国家、行业和河南省有关安全生产、特种设备管理、环保管理的法律、法规以及行业规程、标准和集团公司、河南公司安全生产的有关要求；负责制定设备管理、技术监控、技改管理、缺陷管理、环境保护、科技信息等各项安全生产管理制度，监督各项管理制度在公司的贯彻执行，行使公司主业设备管理职能，是公司范围内设备管理工作的职能部门。 （二）负责建立健全部门各级人员安全生产责任制，监督本部门各级人员安全生产责任制的落实情况。建立设备管理部部长领导下的点检员负责制，确保点检定修的有效实施；明确落实各专业高级主管十项监督、五项管理和重大危险源的责任，合理调配本部门生产技术骨干的配备情况，做好生产管理和技术管理工作。 （三）对重大危险源的设备监督管理负直接责任，负责编制所管理重大危险源的检修规程和工作标准；落实本部门负责的整改措施和控制措施；建立完善动态管理台帐。 （四）负责制订公司设备管理和缺陷管理方面规章制度，全过程监督所制订制度、反事故措施、“两票三制”和上级有关安全工作指示的贯彻执行情况，对执行不力的班组和个人进行考核。提高消缺率和及时率，降低重复率；掌握生产设备技术状况、运行工况以及健康状况，组织专业技术人员及时解决威胁安全生产的隐患，并组织重大设备缺陷的处理。 （五）负责生产设备和技术监督管理。主要负责生产设备检修、技术改造、生产准备、技术监督和生产费用管理等工作；负责电力设备检修、技改项目的计划审批与实施管理；积极推动点检定修管理、标准化检修和设备有效期管理；积极开展隐患排查治理工作，对威胁人身、设备安全的重大设备隐患，应及时督促采取防范措施，予以消除。 （六）参与公司安措计划的制订，负责落实与本部门有关的安措项目。 （七）组织编制标准工作票、建立完善的标准工作票库，具体负责工作票标准化作业的管理；按照规定开展安全设施标准化工作；做好本部门危险点分析预控工作，确保分析预控全面、准确、有针对性。定期对本部门班组工作票的执行情况、“三讲一落实活”动进行检查，对存在的问题进行分析，在安全月度安全例会上给予通报点评。 （八）负责编制工程项目的质量标准；组织对工程的质量进行监督、把关；对生产设备事故备品备件的齐全可靠负责；负责设备异动或系统改造技术管理工作，工作完成后，应及时将设备变更有关技术资料移交档案室、发电部等相关部门。 （九）负责环境保护管理。负责制定并落实减排计划，组织环境保护统计和污染物排放总量核查核算工作；负责环境保护在线监控日常管理工作；负责环境保护规划、设施的运行管理和技术改造，监督企业落实国家有关环保的法律法规，按期完成国家责任书目标任务，确保达标排放；参加或组织环境污染事件的调查分析。 （十）结合本部门实际，组织落实公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》实施细则；组织好本部门安全风险评估自查工作，积极配合专家查评、复查，严格落实整改计划。 （十一）按照集团公司、河南公司和公司部署，组织开展实施“春检”、“秋检”、防洪防汛、防寒防冻、防火和安全生产月活动等季节性和计划性检查，对检查发现问题制定整改计划，落实责任人和整改期限，确保按期完成整改，消除安全隐患。 （十二）组织本部门员工加强安全培训技术培训，提高员工严格执行各项安全生产规章制度的自觉性，不断提高员工的安全意识和技能业务水平；组织本部门员工进行年度《电业安全工作规程》、现场技术规程的学习和考试。 （十三）对发生的设备故障或人身伤害、不安全事件，坚持以“四不放过”的原则及时进行调查、分析，完成本部门的不安全事件统计报告，按规定提出处理意见并及时上报，对统计报告的及时性、准确性、完整性负责。 （十四）负责本部门所管理的外包工程和生产用工的安全管理，建立外包队伍安全培训档案，加强对检修维护单位的安全管理和全过程监督，对人员违章行为和检修质量达不到要求进行严格考核，并要求其立即进行整改。 （十五）每月召开一次本部门的安全月度