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咨询业跳板作用解读 咨询对于某些人来说可能是完美的终身职业，但现今趋势中，它更多地是被当作提升职业发展高度的“跳板”。听上去很炫酷？跳板有其优势，当然也会有风险有挑战。究竟拿咨询业做跳板靠不靠谱呢？让乔布小编带你从行内人士的视角来解读！ 行内人士代表：韦玮、罗迈国际市场经理李哲和怡安翰威特大中华区人力资源总监Merley Wang；文章来源：《第一财经周刊》。 为何跳出咨询业 应届毕业生至今仍然是咨询公司每年新进员工中的主力军，而咨询公司内部的发展路径一般是这样的：应届毕业生进公司的第一个职位通常是分析师或咨询助理；工作了两三年后他们一般会去修读MBA学位，毕业之后再回到咨询公司，就有机会升职做咨询顾问；再向上发展是高级咨询顾问；成为高级咨询顾问若干年后，很多人便会看时机选择跳槽到行业公司从事管理工作或者自己创业。 总体来看，除去个人的职业规划不谈，离开咨询公司一般有两个原因： 上升空间有限 如果一直留在咨询业，做上10年到20年，还是有机会做到咨询公司的管理层，即合伙人或总监，但这样的机会很少。罗迈国际市场经理李哲介绍道，在咨询公司中，一般60人的团队只有两三个合伙人，而像审计类劳动密集型的咨询，更是平均100个人中才出一个合伙人。由此可以看出，咨询业的职场架构相对扁平，管理层的岗位并不多，中层咨询顾问的上升空间有限，这部分从业人员到一定时候会考虑其他的职业发展路径。 不同的生活