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- 2019-11-27 发布于天津
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工厂车间现场管理
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劳动总合指数
作业效率
稼动率
特殊时间率
间接时间率
劳动生产性
价???的劳动生产性;目标管理与管理项目;标准与标准化;根据作用对象不同,标准的分类:;根据生产要素,标准的分类;标准的执行;问题的把握与改善 ;解决问题的步骤;有效对策与无效对策;P、D、C、A ;PDCA循环的工作步骤和内容;如何打造靓丽的现场;5S管理;整理的过程;整顿过程;清扫;清洁的意义;素养的养成;晨会制 ;晨会的内容提示:
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