电力生产企业创建“安全和谐型”班组实施细则.docxVIP

2009年发电运行部按照国投公司安委会《关于创建“安全和谐型”班组的指导意见》、《国投电力创建“安全和谐型”班组实施方案及《我公司创建“安全和谐型”班组实施方案》的文件要求，在全部门认真开展“安全和谐型”班组建设，班组管理建设水平得到的较大提升，为进一步搞好我部“安全和谐型”班组建设，使之更符合NOSA安健环管理体系建设要求，进一步实现我部班组安全管理制度化、规范化、标准化、科学化、长期化，提高班组整体素质，实现班组安全生产，特制定发电运行部“安全和谐型”班组实施细则，望各值、各班组认真遵照执行： 一、班组组织建设  1、班组必须成立以主值（班长）为第一责任人的安全生产管理小组，管理小组应设立兼职安全员、技术培训员、宣传员、考勤员，并明确职责，共同参与班组的管理，完成班组的安全监督、宣传教育、技术培训等。  2、班组各职能人员工作职责：  1)班组兼职安全员：  a)协助主值（班长），负责班组内人员安全培训、考试、教育；  b)协助主值（班长）开展公司、部门各阶段性安全、隐患大检查记录及汇总；  c)负责班组安全学习活动组织、记录；  d)负责班组日常工作中的安全检查、危险点预控、风险防范等；  e)协助主值（班长）全力开展班组各项安全活动，有权对于班组成员各种行为提出考核及嘉奖意见，确保班组年度安全目标的顺利完成。  2)班组技术培训员：  a)协助主值（班长）完成班组人员月度培训工作，包括培训计划制订、月底检查；  b)开展班组内部各项培训工作以及考试、考核；  c)定期组织开展技术讲课，疑难操作讲解；  d)配合公司、部门开展反事故演习、事故预想出题；  e)全力协助主值（班长）开展班组培训工作、有权对班组人员培训工作进行奖励与考核。  3)班组宣传员：  a)负责班组宣传工作，为班组的发展做出宣传贡献；  b)及时宣传班组参与的重大操作、好人好事、隐患检查、缺陷处理、事故处理、安全学习等能够提高班组人员荣誉感、自豪感、归属感的宣传报道；  c)根据班组内安排或自行约稿进行写作、宣传；  4)班组考勤员：  a)严格考勤制度，认真开展班组成员考勤工作，杜绝弄虚作假；  b)每月25日及时上报考勤至值上；  c)对于班组成员各类休假存档掌握，以便核对。  3、班组人员岗位信息情况表（要有书面材料）：见附表1。  4、班组安全网络图（要有书面材料）：见附图1。  二、班组安全管理制度建设  1、班组安全管理工作应有章可循，做到有计划、有措施、有落实、有记录，并保存或建立以下制度（要有书面材料）：  1.班组安全生产岗位责任制度  2.发电运行部生产汇报制度  3.发电运行部交接班会制度  4.发电运行部学班管理制度  5.班组技术学习培训制度  6.安全教育培训度  7.考勤管理制度  8.工作票及操作票管理制度  9.发电运行部巡回检查、设备定期试验和轮换制度  2、班组安全生产责任制  1)班组要制定《班组年度安全生产目标》及实现年度安全生产目标的具体保证措施。（要有书面材料）  2)班组要与部门（值上）签订年度安全责任状（书）；主值（班长）要与每位班组成员签订年度安全责任状（书），并认真落实。（要有书面材料）  三、安全生产规章制度执行  1.班组应严格执行“两票”（工作票、操作票）、“三制”（交接班制、巡回检查制、设备定期试验和轮换制）和《设备缺陷管理制度》，不发生无票工作、操作，班组两票合格率100%，班组操作票必须使用“危险点分析预控卡”，杜绝习惯性违章和误操作事故。（要有书面材料）  2.班员必须掌握自救、他救、逃生的基本知识，学会使用应急器材，紧急救护措施。（配备相应书籍和使用说明）。  3.消防管理：  1)班员应熟悉消防规程、本班工作范围内的消防设施布置情况（要有消防系统图）。  2)班员要掌握消防器材的特点、使用方法、报警要领及紧急逃生方法（要有书面材料）。  4.安全工器具管理  1)班组使用和管理的工器具均应编号，建立工器具台帐，做到帐、卡、物相符。  2)班组使用的工器具应定期检查、检验，保证工器具合格，对检验不合格的工器具不得继续使用，应及时淘汰或更换。  3)班组工器具应实行定置管理，由专人负责管理。  4)工器具的摆放和使用要符合安全及人机工效原则，工器具要整齐放置，如尖锐的工具不要堆放在一起，粗重的工具不要放在桌边等等。  5)班组成员应根据工器具产品说明书的指引，正确使用、保护、检查和保养、存放及更换或报废工器具，并保存好相关说明书（包括使用、编号、存放、检查等），并保持相关记录。