- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 30页
- 2019-12-02 发布于天津
- 举报
;TPS的基本概念;生產方式;3;4-1;加工與其他的比例;差別就是停滯(在庫);潛藏於停滯(在庫)中的問題點;順序指示生產的限制;順序指示生產的限制;JIT;物和情報的流動;10;補充方式;;自働化;;14;停止生産線修正;豐田式製造的基本;JIT的本質是把權限委讓給現場;;異常時會停止 停下來修正之後,作再發防止;目視管理;鍛鍊『可委讓權限的團隊』;鍛鍊『可委讓權限的團隊』;23;J I T;物料依照.販賣的速度;謝謝各位
原创力文档

文档评论(0)