稻盛和夫的生命智慧和经营哲学.docVIP

稻盛和夫之 生命智慧与经营哲学 王育琨教授 北京大学企业家研究中心主任地头力经营管理机构创始人 2012.05. 2012/6/7 撬动生命的支点？撬动地球的支点？ 别带概念进课堂，带着真问题和生命体验来共振目标： 以稻盛哲学缘起之法， 形成中国企业的哲学 预期： 共享共鸣共振共进共建 为什么我来讲稻盛哲学?1996年读稻盛和夫的书，就在实践中应用。?2007年初京瓷首席代表山田正睛找到了我。?2009年为稻盛写序。?2009年6月稻盛问我2个问题；给我的书写序。?2009年11月2日稻盛感慨?育琨君，我们两个以后不干别的了，我们就打着赤脚，端着钵，走遍中国的城市乡村去传道?。?2010年新解成功方程式, 稻盛说：我就这么想！ 稻盛哲学六问 1、什么是稻盛哲学？ ??问题和危难出哲学。我从小就一直不顺。特别是27岁创业后，我每遇难题就积极思索和记录破解的方法和心得，日积月累，终于领悟到有关人生、工作和经营的理念、思维方式和具体干法，集结起来就是哲学。 2、什么是稻盛经营哲学？ ??哪里有什么经营哲学！那不过是人生智慧在经营中的应用。做人、做事、做公司是相通的，它们是一个东西。你能看到人性的底部，你能从良知出发，你就抓住了本源。 3、什么是稻盛经营智慧的架构？ ?创业以来，我所做的不过就是无时无刻地贯彻和执行这种?现场?的经营哲学和经营管理体系。?我的经营哲学，以?作为人何谓正确?这一原理原则为基础，囊括了企业经营的要诀、经营者与干部以及企业员工的行为规范、人生的活法等内容，是一套具有综合性、实践性的思想。 ?我的经营管理体系，也称阿米巴经营，是一种独特的管理会计体系。它将公司组织分为一个个?阿米巴?小集体，而各个小集体,就像是一个一个的中小企业，在保持活力的同时，以?单位时间核算?这种独特的经营指标为基础，彻底追求附加价值的最大化。 ?我的经营哲学和经营管理体系，是孕育于?现场?并经过实践检 验的经营哲学和经营管理体系。 稻盛和夫：现场、稻盛哲学、阿米巴经营的关系 员工极大的专注 现场：答案就在现场 我们一起合力搭建这所企业经营的房子?? 经营信息的层次模型 阶层像的种类情报种类情报特性情报对象表现形态第3层抽像数据货币纬度财务信息数值第2层显像数据物量纬度生产信息数值第1层实像非数据现地现物现时现场信息语言行为