第二次实作--比较主要业务之标准作业程序与实测之差异.pptVIP

第二次實作--比較主要業務之標準作業程序與實測之差異 調查公司--全亞冠科技股份有限公司 組別—第一組 成員 9631014古宛臻 9653003朱建勳 9631015吳育庭 9653025王至中 9631046洪毓茹 公司簡介 全亞冠科技股份有限公司 本公司成立於1999年4月2日，公司資本額二億，關係企業遍佈全球13個國家，全亞冠為一環保科技廠。本著「誠」、「迅」、「專業」之公司經營理念，希望為台灣之環保盡一分心力。 ＊公司經營目標： 1. 創造資源再利用成為國內第一優質環保廠。 2. 綠色設計、綠色消費、資源再生、環境永續。 ＊公司未來展望： 1. 設立後段製程相關工廠(化學/熱處理)。 2. 進入生物科技領域。全亞冠科技股份有限公司 主要業務 廢家電回收 廢電腦回收（包含筆記型電腦） 金屬回收 螢幕回收 印表機回收 調查方向 這次調查標準作業流程，我們找到了一家環保科技公司，因為國家對環保意識的提昇，環保工業成為一種新興產業，而在對於拆解電腦等回收工作時，作業流程就變得十分重要，因為一不小心就會產生重金屬污染，在工廠裡我們訪問了廠長，她說：『在工廠裡，會面臨人工拆解與機器拆解（如圖），基本上機器作業是很少有誤差，大部分都在人工拆解的部份』，所以我們就觀察他們人工拆解的業務，總共觀察四個產品：主機，螢幕，印表機，筆記型電腦 清運流程 主機處理流程 1-1 主機處理流程1-2 廢螢幕處理流程2-1 廢螢幕處理流程2-2 廢印表機處理流程 3-1 廢印表機處理流程 3-2 廢筆記型電腦處理流程4-1 廢筆記型電腦處理流程4-2 誤差值都在人工拆解的部分 加上每一台主機也會有些許容量上誤差，也有不同產牌問題 Input(kg/day) Output(kg/day) 比例 主機 10,000 鐵 6,484 64.84% 塑膠 2,509 25.09% 銅(電線) 47.1 0.471% PVC(電線) 34 0.34% 電池 1.8 0.018% 電容器 21 0.21% 一般垃圾 103.1 1.031% 銅(IC板) 200 2% 玻璃纖維粉 600 6% 合計 10,000 100% 實際監視器拆解測量值 Input(kg/day) Output(kg/day) 比例 監視器 4,000 鐵 515 12.875% 塑膠 650 16.25% 銅(電線) 120 3% PVC(電線) 84 2.1% 鉛玻璃 756 18.9% 鋇鍶玻璃 1500 37.5% 螢光粉 0.38 0% 一般垃圾 55 1.375% 銅(IC板) 80 2% 玻璃纖維粉 240 6% 合計 4,000.38 100% 實際印表機拆解測量值 Input(kg/day) Output(kg/day) 比例 印表機 2,400 鐵 825 34.375% 塑膠 1100 45.83% 銅(電線) 60 2.5% PVC(電線) 40.8 1.7% 一般垃圾 14.2 0.595% 銅(IC板) 96 4% 玻璃纖維粉 264 11% 合計 2,400 100% 實際筆記型電腦拆解測量值 Input(kg/day) Output(kg/day) 比例 筆記型電腦 60 鐵 9.9 16.5% 塑膠 20 33.3% 電池 10.2 17% 一般垃圾 0.9 1.5% 液晶玻璃 4.02 6.7% 銅(IC板) 3.6 6% 玻璃纖維粉 11.6 19% 合計 60 100% SOP與實測的差距可能原因 員工分類不盡確實 不同電腦品牌規格問題 清點數量可能產生錯誤 有些數量太少或過多，無法準確計算 結語： 雖然在人工部份無法完全無誤差，但是技術上的誤差不大，所以基本上算是有按照作業流程在跑。