干部管理职责和执行方法.pptVIP

『干部管理職責與執行技巧』;干部職責與技巧;干部在組織中之地位;干部與員工之關系圖;干部對下應有的三種技巧;干部與同事之關系;干部與幕僚單位之關系;干部應有的管理職責;干部定位;干部在組織中之職責:承上啟下;如何承上;對上不應有的行為 ;;幹部與員工之差別;X、Y理論;如何啟下;了解部屬;目標的訂定與實施;績效評估;解決問題的途徑與方法;你會發出命令嗎?; 1.不怕面對面 2.向對方求助 3.滿足對方虛榮 4.說出對方優點 5.稱讚對方成熟;對同仁應有態度;溝通的方法;;成為優秀主管的條件;成為優秀主管的條件—培養EQ;成為優秀主管的條件—培養EQ;成為優秀主管的條件培養EQ;成為優秀主管的條件:培養EQ;成為優秀主管的條件