内审员-企业内部培训教案.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.75千字
  • 约 67页
  • 2019-12-03 发布于江苏
  • 举报
质量管理体系 内审员培训 主讲:朱正宪;第一部分 审 核 概 述;1 审核:为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 理解: 1)系统性表现为: ·有计划性;·依据的客观性;·审核的全面性; ·审核方法的科学性;·审核的反馈机制。 2)独立性表现为: ·审核人员的独立性,不是自我评价。 3)评价的客观性来自于: ·独立性; ·系统性; ·证据可追溯性。;a)收集客观证据的过程。 b)符合性检查。 c)确定的准则。不是随意的检查,确定的范围、确定的判断标准。 d)系统的方法。有计划、有充分的人员保证,有确定的审核程序,有报告和跟踪验证,确保达到目的性。 e)严肃性。从事审核的人员是经过系统培训考核具备能力的,审核结果是有充分依据的,审核结果直接导致管理过程的调整。;a)作为管理体系要求之一,使管理体系满足评定标准或其他约定文件(如合同)的要求,对外保证; b)作为一种重要的管理手段,及时发现管理中的问题,组织力量加以纠正和预防; c)第二、三方审核前,通过内审,及时发现一批问题,加以纠正,为顺利通过第二、三方审核做好准备; d)作为一种自我改进的机制,使管理体系持续地保持其有效性,并能不断改进,不断完善。; 管理体系是由一系列的过程组成的,有直接的管理过程、间接管理过程、辅助管理过程或支持性管理过程等,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档