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车间质量培训 高延丽 2 0 0 5 年 1 2 月 1 1 日 内容 10、11月份车间出现的质量问题、责任人及处罚 12月市场反馈 明确岗位职责，服从中控指挥 清仓和看仓 中控室管理 10、11月车间出现的质量问题、责任人及处罚 10月18日188走错仓到151仓中（ 10月23日生产188时粉尘很大，经化验饲料钙磷含量严重超标（20T） 11月份生产513时，粉碎机锤片打破造成513制粒时出现整粒玉米(换筛片仔细一点），制粒时注意，早发现问题。 投磷酸氢钙走到米糠粕仓中 市场反映颗粒料中有结块和粉尘量很大各一起 12月份市场反映的质量问题 324H中有很多整粒玉米 549中有黑料和结块 明确岗位职责，服从中控指挥 各岗位 严格按照标准化作业规范操作，听从中控室的指挥，不听指挥自作主张者可考虑调离本岗位或予以辞退。 156口和小料不允许提前将原料和小料投入，听中控指挥，随时和中控室沟通。 打包口有异常情况及时报告中控室，打完每一品种都要和中控室核对品种数量。 明确岗位职责，服从中控指挥 打包要特别注意料形、料色变化（油粒、粉尘、料发白、发黑、花料、数量），料头料尾要看，中间过程也要随时检查，包重抽查，缝包线要直。 重点说一下投料组：一定要按品管的投料通知进行投料，就车投必须经品管同意；按照中控室要求的顺序和数量准确进行投料，换品种时必须和中控室沟通好，确保机器空转时间以免通道污染，准备就绪前再次和中控室进行确认。磷酸氢钙进入米糠粕和188有大量白面原因？ 关于清仓和看仓 清仓：成品粉料仓建议每周清仓一次，粒料仓和待制粒仓每2周一次，定人定时并做记录。原料仓的清理可根据情况灵活掌握。 看仓：粉料仓和待制粒仓每换品种都要看一次，原料仓的看仓和估仓等。 中控室管理 配方管理：配方保密，不能透漏给任何人；生产完毕配方归档保存，不要乱夹乱放，更不能随意让他人拿走，品管拿走配方或改动配方时一定要和中控打招呼，并及时归还；对配方稍有疑问一定要问清楚品管；每次操作前都要认真将配方和电脑中的数据进行核对。 关于料中频繁出现油粒 天气冷是一方面原因，看有没有解决办法？ 油比往年软多（冰），现在还不是最冷。 油温 加油嘴 还是其他方面原因？机修负责 中控室管理 和小料、156口、投料、打包、制粒沟通好，不怕麻烦，宁肯多说一遍。不听指挥者中控室可直接进行罚款。 中控室管理：中控室是车间核心操作重地，不要随便什么人都进中控室，工作也好不工作也好，无关人员不要进中控室。工作不工作都不要在中控室聚集闲话，不象微机室，倒象会议室。王姗姗负责 * *