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- 2019-11-28 发布于天津
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人力资源管理—原理和过程;一般过程;人力资源预测;人力资源的吸纳;人力资源的保持;人生发展阶段;人生发展阶段;依据发展的管理;人力资源发展;培训案例—20/80法则;培训—时间管理·假想的讣告 ;人生目标分析;假想最后一天的活动;人力资源管理的基本原理;人力资源管理的基本原理;人的特点分析;探索人的特点;MBTI;外向(E)或内向(I);感觉(S)或直觉(N);思考(T)或情感(F);判断(J)或知觉(P);请各位学员给自己下一个判断;MB组合(一);MB组合(二);MBTI;价值观;人事选拔中的价值观;霍兰德职业价值观模型;霍兰德职业价值取向;霍兰德职业价值取向(续);文化价值取向;职业寻求动机的“锚点”;兴趣;10个职业兴趣方面;10个职业兴趣方面(续);探索岗位要求;工作分析/职务分析;方法;方法—案例;分析结果—案例;工作设计;工作再设计;作 用;人力资源管理—综合案例;谢谢,再会!
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