仓库规划设计和仓库选址.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.3千字
  • 约 69页
  • 2019-12-02 发布于天津
  • 举报
模块三仓库规划设计 ;【重点难点】 重点:仓库选址的基本方法、仓库的总平面构成及规划、 库房内部规划 难点:仓库总平面规划、商品堆垛设计;一、仓库规模和数量的决策 1.仓库规模的决策 规模是指仓库建筑的总容积(长、宽和高),根据产品产量和仓库库存周转率,可以估算出库存数量,由库存需求对仓库规模进行估算 。;2.仓库数量的决策;;1、地区选择 ?自然条件(温度、湿度) ?经济条件(基础设施、已形成的物流格局) ?社会因素(政策、文化) 2、地???选择 ?运输条件(仓库与生产单位运输距离及公路情况) ?环境条件(防辐、防尘、防风、防湿) ?公共设施条件(供电、供水) ?地理条件(场形平缓、留有发展余地) ?地质水文条件(地基承载力、古墓、地下水、滑坡);;用重心法计算出仓库的坐标为: ( x , y ) ——新建仓库的坐标地址 xi ——第i个地点的横坐标 yi ——第i个地点的纵坐标 Vi ——运到第i个地点或从第i个地点运出的货运量;重心法的具体步骤 1.先建立坐标系 2.将所有备选地址绘制在坐标轴上,确定坐标值 3.用坐标系统计算平面上任何两点之间的距离 4.根据距离、重量两者的结合计算重心 5.选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布 置设施的地点;例:一家生产化肥的制造厂要为它的三个工厂(A、B、C)建立仓库,假设运输量与成本存在线性关系,三个工厂的位置和年生产量如图和表所示,试用重心法计算仓库的位置。;解:由重心公式得;2.综合因素评价法;Ⅰ 加权因素法;案例: 某配送中心选址,设计了甲、乙、丙、丁四种方案,专家对非经济因素的权重和评级分数进行确定和对步骤3、4的计算。; 因次分析法是将经济因素(成本因素)和非经济因素(非成本因素)按照相对重要程度统一起来,确定各种因素的重要性因子和各个因素的权重比率,按重要程度计算各方案的场址重要性指标,以场址重要性指标最高的方案作为最佳方案。 因次分析法设经济因素的相对重要性为M,非经济因素的相对重要性为N,经济因素和非经济因素重要程度之比为m: n,则M﹦ , N﹦ ,其中 m+n﹦1。 ;;(2) 确定非经济因素的重要性因子Tf 非经济因素的重要性因子Tf 的计算分三个步骤: 1、确定单一非经济因素对于不同候选场址的重要性。即就单一因素将被选场址两两比较,令较好的比重值为1,较差的比重值为0。将各方案的比重除以所有方案所得比重之和,得到单一因素相对于不同场址的重要性因子Td ,计算公式为:;2、确定各个因素的权重比率 Gi 对于不同的因素,确定其权重比率Gi可以用上面步骤两两相比的方法,也可以由专家根据经验确定,所有因素的权重比率之和为1。 3、将单一因素的重要性因子乘以其权重,将各种因素的乘积相加,得到非经济因素对各个候选场址的重要性因子 Tf ,计算公式为: ;(3)将经济因素的重要性因子和非经济因素的重要性因子按重要程度叠加,得到该场址的重要性指标Ct: Ct = M.Tj+N.Tf 式中:Tj——经济因素重要性因子; Tf——非经济因素重要性因子; M——经济因素的相对重要性; Ct ——场址方案的重要性指标(选最高者为最佳方案);案 例: 某公司拟建一爆竹加工厂,有三处备选场址方案A、B、C,重要经济因素成本如下表2所示,非经济因素主要考虑政策法规、气候因素和安全因素。就政策因素而言,A方案最宽松,B方案次之,C方案最次;就气候因素而言,A、B两个方案相平,C方案次之;就安全因素而言,C方案最好,B方案次之,A方案最差。据专家评估,三种非经济因素比重为:政策法规因素0.5、气候因素0.4、安全因素0.1。要求用因次分析法确定最佳场址。 ;;解:1.确定经济性因素的重要因子TjI;;;场址; (2)各非经济因素汇总如下表6: ;(3)计算各选址方案非经济因素重要性因子TfI;3.计算总的重要性指标Ct;(2)假定经济因素权重为0.7,非经济因素权重为0.3 CtA﹦0.7×0.330+0.3×0.533﹦0.3909 CtB﹦0.7×0.343+0.3×0.4﹦0.3601 CtC﹦0.7×0.325+0.3×0.067﹦0.2485 根据以上计算,A方案重要性指标最高,故选A方案作为建厂场址。;(三)仓库选址的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档