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仓储与配送管理 189698;第八章 库存控制方法本章要点定;库存控制概念所谓库存控制是指在;库存的类型周期库存安全库存在途;库存管理的目标库存管理的目标包;合理库存结构 合理库存结构是;库存控制的关键问题确定订货点 ;基本库存管理模式定期库存管理定;1 定量订货法定量订货法又叫做;定量订货法的模型定量订货法的模;定量订货法要解决的三个关键问题;订货点的确定在定量订货法中，当;订货点的确定在客户需求速率和订;其中： 表示平均需求速率;表 7--2安全系数值 缺货概;需求变动值 的计;经济订货批量的确定所谓订货批量;经济订货批量的原理经济订购批量;不允许缺货、瞬时到货的定量订货;模型图该模型可以用图来表示： ;确定成本公式年总成本＝年采购成;在上式中： 表示年采购成;确定经济订货批量 。等;由于该模型假设了产品的需求速率;经典EOQ模型例1：某企业年需;例2：某工厂年需某零件1260;定量订货法（2）不允许缺货、持;定量订货法则可以得到如下公式：;非瞬时到货情况下的EOQ模型 ;存在价格折扣的EOQ模型 例;定量订货法的特点（1）订购量不;定量订货法（3）连续记录 由;2 定期订货法定期订货法的原理;定期订货法的模型图定期订货法的;定期订货法的特点（1）订购批量;（3）工作量少定期订货法只在订;3 MRP的基本思想打破产品品;MRP的基本原理主生产进度计划;MRP的输入：关键信息要素总生;MRP的输入：关键信息要素主生;MRP的输入：关键信息要素物料;MRP的输入：关键信息要素物料;MRP的输入：关键信息要素文件;MRP的输入：关键信息要素库存;MRP的处理过程准备MRP处理;MRP的处理过程(示例);MRP的处理过程(示例，C批量;批量规则（Lot-sizing;批量规则（Lot-sizing;最大零件周期收益法：MPG法 ;最大零件周期收益法：MPG法 ;例：已知，S＝300元，H＝2;用MPG法求订货批量的过程：M;求出订货安排之后，可按下式计算;4 配送需求计划(DRP)DR;无标题;DRP的例子ABC公司有两个地;无标题;5 供应链管理下的库存控制供应;联想的VMI ;连续补充库存战略(CRP)连续;联合库存管理联合库存管理（Jo