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财务部
内部管理体系手册
编制：
审核：
批准：
目 录
财务部组织架构图 ………………………………………………………………………………… ..2
财务部经理岗位说明书 …………………………………………………………………………… 5-7
会计主管岗位说明书 ……………………………………………………………………………… .8-9
税务主管岗位说明书 …………………………………………………………………………… 10-11
往来会计岗位说明书 …………………………………………………………………………… 12-13
出纳岗位说明书 …………………………………………………………………………………… .. 14
资金 /预算管理会计岗位说明书 ………………………………………………………………… 15-16
代收款会计岗位说明书 ………………………………………………………………………… 17-18
薪资体系说明 …………………………………………………………………………………… 19-27
财务部 KPI 考评体系 ………………………………………………………………………… .…… X
财务部工作流程图 ………………………………………………………………………………… ..X
1
财务部组织架构图
财 务 部
经理
税务主管 会计主管
核算会计兼任
核算会计 往来会计 出 纳 资金 / 预算 代收款会计
管理会计
1、编制说明：
财务部设置岗位 8 个，人员编制 7 人，其中经理级 1 人，主管级 2 人，员工级 4 人。
经理级：财务部经理 1 人；
主管级：税务主管 1 人，会计主管 1 人；
员工级：核算会计 1 人（会计主管兼） ，往来会计 1 人，出纳 1 人管理会计 1 人，代收款会计 1
人。
2 、部门职责分析表：
序号 职责框架 涉及项目 执行岗位 责任岗位
1 用友系统的管理及维护；
2 税务账务核算、 筹划及纳税申报等；
3 发票的领购、核销与开具；
公司各种证件的变更、年检及使用
4
管理；
5 纳税核算 会计税务档案、 凭证的整理与保管； 税务主管 财务部经理
协助部门经理处理对内对外的沟通
6
与协调；
7 主管上海盛岳账
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