流水生产线的组织培训课件.pptVIP

生产与运作管理 ;第六章 流水生产线的组织;第一节 流水生产线概述;第一节 流水生产线概述; 现在，流水生产线不仅用于产品装配和零件的机械加工， 而且在铸造、锻造、热处理、电镀、焊接、油漆以及包装等 方面，也都得到了广泛的应用。 ;一、流水生产线的概念和基本特征;2. 基本特征：;二、对流水生产线的评价;生产过程的平行性：是指产品在生产过程的各个阶段、各个工 序平行交叉作业。提高生产过程的平行性可以缩短整个产品或 整批产品的生产周期。;生产过程的比例性：是指生产过程各个工艺阶段之间、工序之 间的生产能力要保持适当的比例，使其与所承担的生产任务所 需求的能力相匹配。加工任何一种产品由于其加工劳动量的构 成不同，对生产过程各环节的生产能力有特定的要求。所以要 求企业实际拥有的生产能力要保持一定比例性，以与加工产品 所需求地生产能力相匹配。如果生产过程的比例性不符合要求， 那么企业生产能力可能达到的水平将取决于生产过程中生产 能力最低的那个环节，通常称之为瓶颈环节，其它环节的生产 能力则有剩余而得不到充分利用。保持生产过程的比例性，有 利于企业生产顺利进行，使企业的设备、生产面积、人力和资 金得到充分的利用。; 2 ） 生产率较高 3） 缩短生产周期，减少在制品的占用量和运输工作量，加速 资金周转 4） 简化生产管理工作;三、 流水生产线的形式*;2)按流水线上生产品种数量的多少分： ;多品种流水线;多品种流水线;3) 按生产的连续程度分类： ;4) 按流水线的节奏性程度分类可以分为：;5) 按流水线的机械化程度分类：;6) 按运输设备种类可以分为： 无专用运输设备的流水生产线：在该流水生产线上，加工对象 或由工人自己用手传送给下一 个工作地，或采用普通运输工 具运送。 非机动专用设备的流水生产线：在该流水生产线上，加工对象 主要靠本身的重力来运输，一 般采用的运输设备有斜面滑道、 滚道等。 机械化运输设备的流水生产线：在该生产线上，通常采用传送 带、循环悬吊运送器等。; 传送带按照工作方式，可以分为分配式和工作式两种： 分配式传送带：采用该传送带时，各工作地是排列在传送带的 一边或两边，传送带传送加工对象经过各工作 地时，工人就从传送带上取下加工对象，在工 作地上加工，加工完毕后，再送回传送带上。;工作式传送带：采用该传送带时，不必从传送带上取下制品， 工人在传送带两旁或者一旁，对传送带上的 加工对象进行加工。;分类标志;四、组织流水生产线的条件;2）产品要有足够大的产量以保证流水生产线各工作地有充分 的负荷。一般来说，组织流水生产线时的产量应该是：;第二节 流水生产线的组织设计; 流水生产线的设计包括技术设计和组织设计两 个方面。 ; 流水生产线的技术设计和组织设计的关系是十分密切的。组织设计是进行技术设计的前提和根据，技术设计应当保证组织设计的每一个项目的实现。这里，我们主要研究流水生产线的组织设计。;一、单一品种流水线的组织设计;1）确定流水生产线的节拍＊;;例题1：某轿车厂2005年计划生产轿车40万辆，若一年按250个工作日计，单班制生产，每班8小时，时间的有效利用系数为0.9。 问：该厂轿车生产的节拍是多少？ 解：R=T效/Q = 250*8*0.9*60/400000=0.27(分/辆) 如果该厂是两班制生产：则该厂轿车生产节拍为： R=T效/Q = 250*8*0.9*2*60/400000=0.54(分/辆) 如果该厂是三班制生产，每班吃饭时间为40分钟，时间的有效利用率为0.9，则该厂轿车生