大学kab创业计划书模板风险分析部分.pdf

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风险分析 一、 资源风险 对搞旅游来说,旅游资源即各大小旅游景点对企业显得尤其重 要。各大小旅游景点有各自的特色,当然其中部分景点会有相 同的地方;每个景点都会有各自不同的经营理念、服务理念。 而对情侣这些大学生来说旅游景点的软实力显得十分重要。即 在前期选择要进行合作的旅游景点时须对其进行充分的考察, 进行全方位的综合分析与评价,从而更好地为公司后期的良好 发展鉴定坚实的资源基础。 二、市场不确定性风险 我们针对的主要是省内在校大学和往届毕业大学生(但毕业后在 本省工作),其次就是省外大学生。 根据对周围同学的提问与了解, 得 知:在短假期间,大多数人会选择在省内旅游;在长假期间选择去外 省旅游。但总体比较分析可知人员流动性并不大,所以市场与省内的 旅游事业密不可分。 三、 投资上市风险 首先,旅游企业一般注重品牌发展,缺乏资本市场的意识。资本 市场过去重视高科技、高成长性产业,对门槛较低、科技含量低、劳 动力比较密集的餐饮业,风险资本投入热情不高。此外,从业者对融 资的意识比较淡漠, 缺乏对资本市场的学习和了解, 上市动机不强烈。 其次,旅游企业普遍存在“规模小、收入少、利润少、净资产少” 等问题,旅游业的现金流大,但难沉淀形成优质资产,财务硬指标不 符合上市的法定条件和要求。 最后,旅游企业大都是民营企业,政府和金融机构支持力度不太 大。旅游企业还面临财务规范管理不到位、高素质人才缺乏等问题, 很难跨入上市门槛。 就目前的情况来看,提出上市的旅游企业均是在连锁行业做得比 较有特色的一批。这也就构成了市场竞争力度加大,旅游企业在各方 面争先的行为,虽然形成了一个良性竞争的趋势,但将与沉淀资产的 目的相去甚远,上市需求也就遥遥无期了。 四、成本控制风险 在公司成立初期, 资金、成本对公司来说是重中之重。 成立初期应 严格按照之前的策划内容、规定进行使用资金以完成既定目标,同时 控制好经营成本。如果生意中有较好的现金流、充足的现金储备以及 良好的信用度时则需考虑是否按照既定计划继续经营。这时会出现不 同的备选方案,不同的备选方案所存在的风险大小不同,当备选方案 与公司的发展目标相同时需要对备选方案进行详细评估。 五、竞争风险 现在社会上存在众多的旅游公司,规模或大或小,资质雄厚或刚 刚起步,类型各种各样,发展目标也不尽相同。但是为在校大学生情 侣假期外出旅游服务的旅游公司却不多,所以公司在前期发展的时候 在应对市场竞争上不存在比较大的压力。但是在公司发展壮大之后在 社会上引起良好的回应时则会激起同行之间的模仿,从而加大竞争压 力,为此公司在后期必须为自己的良好生存发展再出别具一格的经营 模式,以占领大学生情侣假期旅游的市场份额。 六、政策风险 应对 《陕西省旅游管理条例》和 陕西省 “十一五 ”旅游业发展专项 规划等方向性政策法规熟悉了解,以便对公司下阶段的发展指明正确 发展方向。同时应密切关注陕西省政府对旅游业下发的相关通知,即 经常登陆陕西省旅游政务网查看旅游新闻、政策法规等内容,从而在 政策方面能很好的做到规避风险。 七、财务风险(应收账款、坏账) 1. 首先要增强风险意识 . 对赊销有一个正确的认识 . 重视现金流 的 作用 , 不能只看收益而忽视风险 , 而风险恰恰是我们应重点关注的 方面 . 有条件的企业应设臵专职机构进行风险管理 , 为企业预警并提 供专业 的方法和措施以应对风险 。 2. 完善信用政策 . 应收账款赊销效果的好坏依赖于企业的信用政 策 . 信用政策包括信用标准 , 信用条件和收账政策三个方面 . 信用政策 的制定应符合成本效益原则

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至若春和景明,波澜不惊,上下天光,一碧万顷,沙鸥翔集,锦鳞游泳,岸芷汀兰,郁郁青青。

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