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论高绩效文化下的高绩效管理.pptVIP

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  • 2019-11-30 发布于天津
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论高绩效文化下的高绩效管理.ppt

    Manager Employee Briefing;引言;高绩效文化下的绩效管理;设立业务优先级和业绩期望;GSC业绩考核单元划分;什么是个人KPI，为什么KPIs很重要？;设定个人KPIs;提供持续反馈（季度反馈，半年评估）;Performance Progress Form; 公司 KPIs: 20% 业绩单元 KPIs: 80%; ;绩效奖金比例;绩效奖金计算;LI及IIPC P3时间安排;LC P3时间安排;P3 小结;P3的介绍网页

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