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- 2019-11-29 发布于天津
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培训课程的开发技巧主讲李伟时间培训课程的开发技巧集训目标掌握判定实际需求的技巧提高课程系统化传统构思的能力理解课程开发对企业的意义熟练掌握课程开发过程中的实操性技巧学习公约准时出席全程参与中途不离席手机呼机调至静音教室内请勿吸烟培训课程的开发技巧学习方法倒空杯子勇于分享与表达注重伙伴关系记录行动承诺全身心投入积极分享培训课程的开发技巧课程介绍第一部分培训课程的开发技巧第二部分第三部分第四部分教材开发对企业的意义如何判定课程开发的实际需求课程开发的实操性技巧课程的推广与调整第一部分培训课程的开发技
* * 培训课程的开发技巧 主 讲 : 李 伟 时 间 : 2001.5.13 培 训 课 程 的 开 发 技 巧 集训目标 1. 掌握判定实际需求的技巧; 2. 提高课程系统化传统构思的能力; 3. 理解OJT课程开发对企业的意义; 4. 熟练掌握课程开发过程中的实操性技巧; 学习公约 1. 准时出席 2. 全程参与,中途不离席 3. 手机、呼机调至静音 4. 教室内请勿吸烟 培 训 课 程 的 开 发 技 巧 学习方法 1. 倒空杯子 2. 勇于分享与表达 3. 注重伙伴关系 4. 记录行动承诺 5. 全身心投入,积极分享 培 训 课 程 的 开 发 技 巧 课程介绍 第一部分 培 训 课 程 的 开 发 技 巧 第二部分 第三部分 第四部分 OJT教材开发对企业的意义 如何判定课程开发的实际需求 课程开发的实操性技巧 课程的推广与调整 第一部分 培 训 课 程 的 开 发 技 巧 现代企业培训的思路 1. 提升员工队伍的工作绩效,降低运营成本 2. 增强企业凝聚力 3. 企业培训的系统化、结构化 4. 培训的效益落到实处 5. 培训的自主化 OJT教材开发对企业的意义 第一部分 培 训 课 程 的 开 发 技 巧 企业OJT培训的意义 1. 提升员工的业务执行能力 2. 增进员工间的相互理解与协作关系 3. 传递企业
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