BQC七大手法培训课件.ppt

QC常用工具介绍; QC工具一览表;1、新旧工具的对比;目 录;;品管七大手法所體現的精神:;第一章 层别法;QC七大手法---层别法;QC七大手法---层别法;QC七大手法---层别法;QC七大手法---层别法;QC七大手法---层别法;QC七大手法---层别法;QC七大手法---层别法;QC七大手法---层别法;第二章 调查表法;QC七大手法---调查表法;QC七大手法---调查表法;QC七大手法---调查表法;QC七大手法---调查表法;QC七大手法---调查表法;QC七大手法---调查表法;QC七大手法---调查表法;QC七大手法---调查表法;第三章 帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;QC七大手法---帕拉图法;第四章 因果图法;QC七大手法---因果图法;QC七大手法---因果图法;QC七大手法---因果图法;QC七大手法---因果图法;原因追求型;原因追求型;QC七大手法---因果图法;对策追求型;QC七大手法---因果图法;QC七大手法---因果图法;QC七大手法---因果图法;QC七大手法---因果图法;QC七大手法---因果图法;QC七大手法---因果图法;QC七大手法---因果图法;第五章 相关图法;Contents（目录）;什么是相关图法 1、什么是相关图： 相关图，是用直角坐标来表示两个变量之间的相关关系的图。 2、什么是相关图法 相关图法就是一种用来研究两个变量之间相互关系的方法，它是利用相关图中点分布状况来分析两个变量间是否有相关性，以及相关程度的方法，常用来分析某质量特性与原因间的关系、某一质量特性与另一质量特性的关系、同一质量特性的两个原因间的关系等。 ;什么是相关关系 1、相关关系： 相关关系就是指两个变量之间存在不完全确定、却相互依赖或制约的关系。 2、两个变量之间的三种不同的关系 两个变量之间三种不同类型的关系 A、相互独立的关系： 即一个变量的变化不直接引起另一个变量的变化或引起的变化很微弱，以致可以忽略不计的关系； B、函数关系 即两个变量之间存在着完全确定的函数关系，比如球的体积V=4/3∏R3，只要知道球的半径R，就能够精确精确地求出球的体积。球的半径与体积就是完全确定的关系。 C、不完全确定的关系 即两个变量之间存在着不完全确定的、但是却有某种依赖或制约的关系，比如儿童的年龄与体重的关系，一般地说儿童的年龄越大，体重也越重，但是并不是所有的同龄儿童的体重都相同。;相关图示例;相关图法的作用 利用相关图法可以： 1、能了解原因与结果（即两个变量）之间是否存在某种相关的关系； 2、检查孤岛现象是否存在。 3、原因与结果（即两个变量）相关性高时，二者可互为替代变量，对于过程参数或产品特性的掌握，要从原因或结果中选择较经济性的变量予以控制，并可以观察某一变量的变化而知另一变量的变化。; 绘制相关图的步骤 1、搜集数据 作相关图的数据一般应搜集30组以上，并整理成数据表。数据太少，相关不明显，难以准确地判断；数据过多，计算工作量又太大。 2、打点作图 A、以横轴（X轴）表示原因，纵轴（Y轴）表示结果，形成一个直角坐标系。 B、找出X，Y的最大值和最小值，坐标的取值范围必须能包含其数据的最大值和最小值，且横、纵坐标的最大值与最小值之间的宽度应基本相等，以利于相关关系的观察与分析。 C、建立坐标后，再把数据表中各组对应数据一一在坐标系中用坐标点表示出来。如果碰上一组数据与另一组数据完全相同，则在“点”周围加一个圆圈表示两组数据重得，如果有三组数据完全相同，在点周围加两个圆圈，表示有三组数据重复，依此类推。 D、必要时，可将相关资料记录在相关图上。;相关图的分析 可以按两种方法来分析相关图 1、与典型的六种图形进行比较 2、符号检定法;六种典型的相关图形;相关图的分析——典型图比较法;利用符号检定法进行分析的步骤 第一步：在画好的相关图上画一条与x轴平行的P线，使P线上、下的点子数相等。 第二步：再画一条与y轴平行的Q线，使Q线左、右的点子数相等。 第三步：P、Q二线将画面划分为四个区域，右上角为I区，按逆时针方向顺序其他三区为II、III、IV区。分别计算各区的点子数。（本例：nI=17，nII=4，nIII=:17，nIV=6