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领导干部个人申报错误检查书 领导干部违纪检讨书 1、领导干部违纪检讨书 尊敬的XXXXX： XXXXXXXXXX期间，由于我管理失职，造成XXXXXXXXX 违纪情况的发生。此事正值年终岁尾，各级对安全稳定工 作都提出了较高的要求，我的失职直接影响了全营官兵一 年来在安全稳定工作方面努力取得的成果，同时也给连队 抹了黑，拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗 憾的心情对此事进行了深刻反省，做检查如下: 一、 违纪情况说明XXXXXXXXXX X 二、 问题的原因 自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。 不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性，认为离年终没 几天了，各级反复提的要求未免小题大做，嘴上说重要， 抓起来次要，忙起来就不要。近期自己被线路施工，法规 学习，训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力，在对 待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。 二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错, 盲目乐观，对安全管理的严峻形势认识不足，特点规律把 握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信，缺乏 应有的分析判断。 掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表 现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不 住关键。XXX同志因部队管理严格，心理觉得压抑。我对此 思想毫不知情，更谈不上及时跟进做工作，导致其 XXXXXXXXXX XXXXXo这说明了连队目前的管理工作过于机械 化，缺乏引导官兵对当前形势的正确认识，日常思想工作 未能取得实效。 安全管理不严格。一是“两个以外管控”不力。严在 位不严在外，对在外人员管理严格、秩序正规，对出差执 勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年 我连发生的两起违纪事件，一是XXXXXX X,二是XXXXXX XXo 作为连队管理者，自己只顾管眼前，思维狭隘，认为人员 出去后都有单位负责管理，自己提提要求，按时联系就不 会发生问题。正是这种心态，使我对本来可以预见并及时 发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全 面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多，对老实听 话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死 角和盲区。认为XXXX平时工作表现不错，为人老实，又是 副班长，应该能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏 信，不调查核实，这是导致该同志XXXXXX的重要原因。三 是安全隐患排解不力。XXXX违纪事件发生在我营四季度安 全形势分析会议期间，我在组织召开连队安全形势分析时, 对连队管理形势认识不到位，问题隐患分析不全面，错过 了将问题解决在萌芽的最佳时机， 导致了违纪事件的发生。 三、几点反思和下一步打算 部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯 穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓 长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现 在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必 然，出问题是迟早。 管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素 质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害 也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的 最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保 安全的意识必不可少。作为管理者，“他人安全我有责”并 不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者 来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步， 重则影响单位全面建设。 管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季” 之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说 法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可见， 一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个 人来说，不论什么时候岀事，那影响的不仅是一年两年， 严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从 哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害 的将是集体和我们的战士的利益。 落实制度，从严管理就是对战士的最大关爱。一道规 章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自 由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安 全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度， 不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要 严肃批评和处理，以儆效尤。通过XX XX违纪一事，让我更 加清醒的认识到：对单位和个人最大的负责任就是严格管 理，严格要求。XXXX同志违纪所受到的严厉处理，对他本 人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情， 看似无情最有情。感谢营党委对我的批评教育和帮带，使 我充分认识到了自己管理失职的严重后果，也进一步认清 了自己担负责任的重大。在这里，也向全营官兵道个歉， 希望大家原谅。同时也向营党委保证，在今后的工作中， 进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，带领连队以 更高的标准，更优