铁路红线管理实施细则.doc

质量安全红线管理细则 铁路工程 质量安全红线管理实施细则 编制： 审核： 审批： 有限责任公司 监理站 二○一九年六月 目录 10227_WPSOffice_Level1 第一章 总 则 1 1284_WPSOffice_Level1 第二章 项目概况 2 27049_WPSOffice_Level1 第三章 组织机构与职责 2 29024_WPSOffice_Level1 第四章 红线问题 10 32184_WPSOffice_Level1 第五章 红线管理实施方案 12 24809_WPSOffice_Level1 第六章 红线问题控制要点 17 1689_WPSOffice_Level1 第七章 考核与奖惩 30 12269_WPSOffice_Level1 第八章 附则 31 PAGE 18 第一章 总 则 第一条 为加强监理机构红线管理，全面落实红线管理规定，依据中国铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设【2017】310号）、铁路总公司建设管理部《关于学习贯彻<铁路建设项目质量安全红线管理规定>有关事项的通知》等文件及集团公司、公司的红线管理要求，制定本细则。 第二条 铁路建设项目质量安全红线管理的原则是“依法合规”。项目监理机构应依据法律法规、技术规程、验收标准、设计图纸、其他铁路建设有关规定等开展红线管理工作，工作依据、检查标准、整改销号程序等要符合相关规定。 第三条 认真开展红线管理自查自纠工作，采取以下流程进行红线问题的管理。 红线问题处理流程：发现问题→准确辨识红线问题→制定整改方案→问题整改及监控→责任单位自验→整改验收→红线问题销号。对红线问题应举一反三，采取有效措施和，避免同类问题再次发生，实现红线管理“去存量、遏增量”的目的。 第四条 质量安全红线问题实行动态管理，红线问题整改实行全过程控制。 第五条 根据中国铁路总公司、中国铁路广州局集团公司广州建设工程指挥部等相关文件通知，结合项目实际，对质量安全红线问题包含内容进行动态调整。 第二章 项目概况 第六条 项目概况 第三章 组织机构与职责 第七条 标监理机构成立质量安全红线管理领导小组。 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室，办公室设在安质部，牵头负责质量安全红线日常管理（组织、协调、信息收集、问题库汇总、分析整改和总结等工作）。 红线问题联络人及电话： 联系人： 电话： 第八条 职责分工 一. 组长职责： 1、组长是项目监理机构质量安全红线管理第一责任人，全面负责项目监理机构的质量安全红线管理工作，对红线管理负主要领导责任。 2、组织制定红线管理培训计划并监督落实，负责监理人员红线管理宣贯工作，组织制定日常警示教育制度、开展警示教育活动。 3、组织制定本项目质量安全红线管理实施细则并组织落实。同时，根据上级要求，并结合实际情况进行动态调整。 4、组织制定红线管理检查方案，对红线问题实行闭环管理。按要求定期带队对管段工程进行质量安全红线检查。 5、落实红线管理违规违纪问题的考核及责任追究。 二. 副组长职责： 1、全面落实分管业务职责范围内的红线管理工作；协助组织落实红线管理日常工作，对红线管理负分管领导责任。 2、参与制定项目监理机构质量安全红线管理实施细则，并负责落实。 3、负责制定红线管理检查方案并组织实施。 4、组织审核项目监理机构红线管理问题库，落实问题库闭环销号工作。 5、定期组织召开质量安全红线分析总结会，落实红线问题分析、总结及提升工作，制定预防措施。 6、协助组长落实红线管理问题的责任追究相关工作。 7、落实制定日常警示教育制度，并按要求开展警示教育活动。 三. 安质部长职责： 1、参与审核施工单位上报的各项施工安全专项方案，检查其安全培训及安全交底情况。 2、参与编制质量安全红线管理实施细则，根据项目实际情况分析确定红线管理重点。 3、协助组织对监理人员质量安全红线管理内容宣贯学习。 4、负责红线管理排查的组织、协调、信息收集、问题库汇总、分析、整改和总结等工作。 5、对施工现场进行检查，对发现的红线问题及时制止并向领导小组报告。 6、组织对施工单位内业资料的检查，对存在的红线问题按要求处理。 四. 工程部长职责： 1、负责审核施工单位各施工方案及专项施工方案，检查其技术培训、交底情况。 2、参与编制质量安全红线管理实施细则，根据项目实际情况分析确定红线管理重点。 3、参与红线问题的排查与分析，协助制定红线问题整改措施或方案。 4、对监理内业资料组织进行定期或不定期检查。 5、依据设计文件、验标、规范及技术规程，对现场监理人员进行工点专业技术交底。 6、负责对方案和交底落实情况进行定期、不定期检查，对发现的红线问题及时制止并向领导小