如何做一名出色的电力班组长.docVIP

陈馨贤-如何做一名出色的电力班组长 ?????????----主讲老师陈老师 如何做一名出色的电力班组长？这应该是作为一个电力班组长所共相的一个问题把？！那，又该如何做一名出色的电力班组长呢？ 　　衡量企业管理水平高低的一项重要标准是班组管理。企业的各项管理，没有哪一项不是以班组管理为基础并且通过现场来实施的。因此，现场管理是全面提高企业素质的保证，没有班组管理做保证，全面提高企业素质，只能是一句空话，离开班组管理来谈企业管理是没有任何意义的。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志，也是企业兴旺的根本。班组长是现场管理的核心人物，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个现场管理乃至企业整体的管理水平和经济效益。　　作为最基层的生产组织和管理者，电力企业班组长们承担着生产和管理的双重职能。他们是贯彻落实国家电网公司提出的一强三优的发展目标和三抓一创的工作思路的最直接的实施者和承担者，是实现公司目标，落实公司各种制度的组织者和践行者，可以说班组管理的水平与班组长的综合素质是紧密相连的。如何提升班组长的管理技能，以及建立应有的管理理念和思维，就显得尤为重要。使班组管理从被动管理走向主动管理。 【课程受益】◆ 了解班组管理人员的工作框架及领导方法◆ 了解班组长应具备的管理能力与技巧◆ 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法◆ 有效的提高生