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《企业经营沙盘模拟》实训报告 一 前言 半个学期的企业经营沙盘模拟终于结束了，几周下来我们都感觉受益匪浅， 总结起来主要有以下几点： 1、加深了我们对管理学理论知识的理解； 2、通过对虚拟公司进行经营管理，提高了我们的实际工作能力； 3、提高了我们的逻辑思维能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟 通能力和创新能力； 4 、提高了我们对所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身分析问 题和解决问题的能力。 二 实训过程 因为是第一次接触企业经营的沙盘模拟软件， 所以刚开始老师便给我们讲解 了企业经营沙盘模拟的规则并给我们分了六个组， 然后各组分配职务， 我担任我 们 F 组的 CEO。接下来老师带着我们一起运营了一年以便让我们熟悉流程， 所以， 当我们各个小组开始各自经营的时候， 我们企业的经营情况是一样的， 都拥有一 个大产房，三条手工线，一条半自动线，现金 20M，三个 Q 的应收账款 15M，三个 P1，四个在制品，三