APQP的关键步骤和基本原则.pptVIP

质量管理（二）;APQP;APQP;策划;APQP;APQP;APQP;APQP;APQP;APQP;输入 顾客的呼声 ----市场调研 ----保修记录和质量信息 ----小组经验 业务计划/营销策略 产品/过程指标 产品/过程设想 产品可靠性研究 顾客输入;A设计工作小组的输出： 设计FMEA 设计的制造/装配可行性 设计验证 设计评审 手工样件制造 工程图纸 材料要求规范 图纸和规范的变更;包装标准 产品、工艺质量体系评审 工艺流程图 工厂平面图 特性矩阵;生产试运行 测量系统评估 初步工序能力分析 正式生产件批准 生产件认证试验 包装评估 生产过程的控制计划 质量策划完成的签署和管理层的支持;质量波动的降低 客户满意 发运和服务;APQP;产品工程部研究产品要求。 规划部规划过程（工艺过程和产量）。 生产部得到规划部规划的过程。 生产部没有进行过程验收。 物流部单独规划物流过程。 质保部规划产品及过程检验，等等。;争吵，相互指责 追究责任者，但又找不到 整体状态没有好转 客户抱怨频发，存在失去市场的隐患 领导对此恼火;APQP;APQP;大家对项目都很清楚 每人都清楚别人的困难 相互之间会更好的协助 各专业的知识和经验在过程规划中得以利用 共同对项目负责，都想把项目干好 如有争论，早争比晚争好 省时并训练了人们的企业管理思想;APQP