凯捷深圳燃气集团十一五规划项目建议书（沟通版V0资料讲解.ppt

——项目建议书（沟通版）;阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款;引言;目录;自1995年成立以来，深圳燃气集团通过资本运作、产权多元化等多种手段，资产和市场规模得到迅速发展;经过十年的磨砺，深圳燃气集团已经在城市燃气行业中积累了一定的运作能力和经营优势;当前，广东LNG项目和深圳市LNG利用工程为深圳燃气集团的进一步发展带来了重大机遇和挑战;面临新的发展机遇，深圳燃气集团已经初步确立了“大力发展管道燃气，通过资本运营对外扩展，实现跨地区经营”的发展思???;为实现公司创建一流企业的发展目标，深圳燃气集团欲借助咨询公司在战略发展规划方面的专长，共同制定集团公司的“十一五”发展规划;目录;凯捷认为，未来五年是深圳燃气发展的重要时期，环境政策的改变带来了一系列发展机遇和挑战，深圳燃气需要尽快明确自身战略定位;随着中国能源战略的调整，天然气、水电核电等清洁能源的使用比重逐年上升;随着多个重大气源工程的实施，我国城市气化率快速上升，管道化已成为主流，未来几年天然气将成为主要的城市燃气;当前，我国公共事业投资体制越来越市场化，而天然气以专营权为特征的区域垄断使其具备良好投资价值，各路资本都积极参与该领域的竞争;广东省LNG项目一期工程将会对珠江东岸的城市燃气格局产生重大影响;因此，将不可避免的给广东乃至全国的城市燃气运营商带来一系列机遇与挑战;深圳燃气在管道化经营方面具有较好的积累