工厂TPM培训讲义.pptxVIP

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  • 2019-12-02 发布于湖北
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品质改善小组 杨显龙 2013年3月7日;目录; 活塞出现漏油。 换上一个O型密封圈, 漏油停止。 ; 两天以后,汽缸又开始漏油。 换了 O型密封圈以后,感到麻烦, 改变成接油方式。 ; 奇怪为什麽?每周都要 换 O型密封圈。 换上一个 O型密封圈, 再换上一个活塞杆。 ;一个月之后,汽缸又开 始漏油。 为什么 活塞杆又 损坏,认真观察发现是工 件或异物掉在活塞杆上。 ; 换上一个 O型密封圈, 再换上一个活塞杆, 加上一个盖子。 长时间工作,汽缸再 无漏油,从根本解决 问题! ;如何成为一个有竞争力的人? 常常 ;目录;;;;目录;;3.2 工厂之TPM行动——执行;;;关于今天的话题 * 请大家 想一想 一套三表如何发挥应有的功能? 现在是一个思考的机会!;所谓一套三表的运用?;;查核·指导 是主管的 最重要的本职工作!;A、对一套三表查核,只有每周、每月看一次,当得知一些信息时,问题已经积累很长一段时间; B、只是形式主义,没有从中发现设备、人员问题;;一套三表的制定您的参与度有多大? ;作为你自己,是否可以自信地说自己运用了一套三表?;在提醒了:这里有问题!那里有问题!之后… 为什么还有很大的落差? 是否有什么途径改善;新人不断进公司。 是否真正理解一套三

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