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项目管理人员继续教育论文 第 PAGE 3页 共 NUMPAGES 4页 系统集成项目变更管理 TIME \@ yyyy年M月d日 2011年8月5日 摘要：本文主要是以我做过的一个大学整网线路改造以及电子阅览室系统开发项目为例，简单的谈一下我对系统集成项目变更管理的理解和看法。 关键词：变更管理， 随着社会发展快速提高，系统集成已经逐渐成为IT信息化建设的重中之重，在系统集成项目中，建设方与施工方的项目管理水平也在不断提高，那么在系统集成项目施工过程中，变更就变得不可避免，变更也成为系统工程监理工作中一项重要内容，一般来说变更是随着项目合同价格的调整以及实施进度的调整，往往成为双方利益的焦点，及时合理的处理项目变更，不但可以保证项目顺利实施还可以减少一些不必要的纷争。在项目的实施过程中实施过程和实施环境在不断地变化，客户需求以及合同范围内产品价格也是在不断地变化，所以项目实施的过程也是项目变化的过程。无论前期准备多么充分，细致，在实施过程中总会遇到无法预料的问题以及变化，那么如何将项目变更有效的管理，成为项目实施过程中的重点，一个项目的实施如果能有效的控制变更，那么项目会在不断变化的环境中得到最终成功。 在一个项目中，项目范围计划可能会做的很好，但是如果想在这个项目范围中不出现任何改变是不可能的，那么我们应该有这样一个意识，变更并不是不对，很多情况下变更会让项目完成的更加出