建设工程合同管理概述 .pptVIP

第6章 建设工程合同管理概述 ;【引导案例】小浪底工程如何省下38亿投资 【评析】合同是人们合作的基础，并且是处理随后出现争执的依据，项目管理者应认识到合同管理在项目实施过程中的重要作用。 ;6.1 工程项目合同与合同管理概述;6.1.1.2 工程项目合同的概念 工程项目合同：是指工程建设项目组织(如业主或投资方等)与项目供应商(针对采购而言就是买方与卖方，针对招标采购就是招标人与投标人)为完成指定工程建设项目的目标或内容而达成的明确相互权利和义务关系的具有法律效??的文件。 ;项目合同的签订应满足如下条件： (1)建设工程项目合同必须建立在一个双方都可以接受的提议基础之上。 (2)要有一个统一的计算和支付价款或酬金的方式。 (3)要有一个合同规章作为合同双方进行工作的依据，这样他们既可以受到合同的约束也可以享受合同的保护。 (4)合同的标的物必须合法。 (5)合同要反映双方的权利及义务，合同类型须依据法律来确定。;6.1 工程项目合同与合同管理概述;6.1 工程项目合同与合同管理概述;6.1 工程项目合同与合同管理概述;6.1.2.2现行的建设工程合同示范文本 （1）勘察、设计合同 建设部、国家工商行政管理局于2000年3月1日修订并发布了《建设工程勘察合同（示范文本）》、《建设工程设计合同（示范文本）》，供合同双方参考使用。