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日本丰田(TPS)精益管理研修之旅
一、【研修背景】
◆ 众所周知,日本的丰田公司以其毫无争议的强大竞争力,已经成为全球最赚钱的企业之一,连续5、6年实现了年纯利润超过100亿美元以上的骄人业绩。伴随着丰田公司的高业绩成长,世界各国的企业都在学习丰田生产方式,试图找到丰田如此强大的原因。但是迄今为止,还没有任何企业或学者真正找到丰田生产方式强大的源泉,大部分都只注重于丰田公司形式上的东西,并盲目的加以模仿(如看板、安灯等),却知其然不知其所以然。◆ 丰田方式的本质其实主要是一种思想,而具体的做法和工具一定要结合各自企业的情况来制定。企业一定要在学习当中抓住问题背后的本质和思想,任何只局限于表面的模仿都将是无效的。我们需要知道的是丰田为什么要这样做,而不是一味的纠缠于它如何去做。因为只有掌握住前者才能真正达到自己的目标,而只关注于后者则会徒生“风土不符”的感叹。
二、【您为什么要参加丰田(TPS)精益管理研修】
◆2006财年,丰田营业收入达1850多亿美元,相当于一个中等发达国家的国内生产总值;◆2007财年,丰田利润比美国福特、通用、克莱斯勒三大汽车公司的利润总和还多;◆种种数据表明:丰田公司不仅仅作为一家汽车公司闻名于世,更因为它是精益生产的起源地、全球制造业心目中的“世界级工厂”而倍受推崇;◆现存的访日研修几乎都是从丰田等公司的现场(生产领域)来学习精益生产,而对于精益的思想却很少涉及。而本次研修是第一个以学习精益思想为主的研修,以河田信教授等顶级专家领衔,帮助您掌握正确的精益思想。◆面对能源价格不断上涨的今天,如何减少公司内部能源的消耗,已经成为了受到全世界瞩目的重要话题。本次研修将由大师来为您讲述节省能源方面的知识和思想,直接为您奉上日本30多年研究能源节约方面的经验和事例,不可错过。
三、【丰田精益管理研修特色】
◆由日本研究丰田式精益思想的最顶级专家授课。
◆结交同中国各行业精英,建立高质量的人脉圈
◆可以学习到:①丰田公司高利润的原因所在;②丰田式经营管理的真髓;③丰田生产方式在现场应用时的思想;④丰田生产方式在间接部门(办公室等事务部门)应用时的思想;⑤一般企业在导入丰田式管理时的推进步骤;⑥丰田公司在节约能源方面的思想和做法等。
◆研修的最后阶段穿插了参观名古屋城、丰田产业技术纪念馆等活动,通过这种接触日本社会的形式,达到认识日本的目的。
四、【课程收益】◆学习到丰田式精益思想,并对将来如何应用于自己企业做好准备;◆针对各企业所存在的问题得到日本专家的解答和建议;◆了解丰田公司由零开始迈向成功的原因;◆通过参观丰田等公司的现场,感受由精益生产所带来的视觉冲击;◆体验日本文化,感受精益思想被应用于各行各业的效果;◆通过参加者之间的交流,开阔思路,增加人脉。
五、【课程对象】
企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、部门经理、其他中高层管理人员。(此次研修将是您深入学习、实地研究精益生产/丰田生产方式的绝佳机会!不容错过!)
六、【研修费用及出团时间】
费用:39800元 出团时间:11年 05
『费用包括』
◆ 交通:国际往返机票,空调大巴;
◆ 食宿:全程一日三餐(标准:商务团队接待标准),四星级酒店双人间住宿;
◆ 考察:培训课程(培训中的工厂考察,公务联系费、专家讲课费用、场地租赁费用、工厂参观讲解费用);
◆ 游览:景点门票,司机导游;
◆ 其它:小费,境外保险;
◆ 日本ADS旅游签证费
七、【部分成功案例】
八、【行程安排】
日 期
考 察 及 活 动 主 题
第1天
北京-名古屋
从北京首都机场出发飞往日本名古屋,抵达后前往岐阜入住酒店休息
住宿:岐阜
第2天
岐阜
培训篇:丰田TPS精益管理导入式训练。
住宿:歧阜
第3天
岐阜
培训篇:丰田TPS精益管理导入式训练。
住宿:岐阜
第4天
岐阜
培训篇:丰田TPS精益管理导入式训练。
住宿:岐阜
第5天
岐阜
培训篇:丰田TPS精益管理导入式训练。
住宿:歧阜
第6天
名古屋
参观篇:堤工厂参观及交流
住宿:名古屋
第7天
名古屋
休闲篇:上午购物,下午日本产业技术纪念馆参观
住宿:名古屋
第8天
名古屋-北京
早餐后前往国际机场乘坐国际航班飞往北京,结束愉快的旅行
九、【部分老师介绍】
◆西川哲雄
日本精益咨询专家、TPS海外推广高级咨询顾问、日本资深精益培训师、前Toyota自主研究会成员,曾经担任:崎阜车体制造股份有限公司,车辆制造企划主管(车辆质量方向),汽车制造管理部长,现在:崎阜车体制造股份有限公司培训部部长
◆山下広也
日本资深精益咨询专家、日本资深精益讲师、全Toyota自主研究会成员,长期就职于多个丰田供应商工厂,曾任丰田岐阜车体喷涂部长等高级技术管理职务。擅长品质改善
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