SPC实务推进知识培训课件.ppt

SPC实务推进课程;了解制造业品质管理的精髓与操作技巧 了解SPC基本统计知识； 了解过程变异知识原理； 掌握常用控制图的使用方法 计量值控制图：X-R图、 X-S图、 X-R图、X-MR图 计数值控制图：p图、np图、u图、c图 学会解读控制图并正确理解过程的方法； 掌握过程能力分析方法，计算Cp、Cpk、Pp、Ppk和过程PPM等； 掌握改进过程能力的方法和工具 。;第1章 持续改进和统计过程控制 第2章 控制图 计量型控制图 X-R图、 X-S图、 X-R图、X-MR图 计数型控制图 p图、np图、u图、c图 第3章 计量型数据的过程能力和过程性能 第4章 SPC改善策略;第一章;SPC系统背景介绍; 全面质量管理 20世纪60年代以来;客户要求 －全球产业链之中，供应商必须采用SPC控制其制程； －要求供应商提供过程数据和过程能力； 体系标准要求 －ISO9000、TS16949、QS-9000认证的关键部分； －减少过程不稳定，提高产品质量； 过程品质改进需要 －解决品质顽症，促使工作流的改进； －适应新的生产节拍；;管理水平和人员素质